KPIS para tu empresa - Ejemplos Practicos

Hola buen día...

Conozca los indicadores financieros, comerciales, de servicio y calidad que realmente impactará la manera en que su operación se lleva a cabo

Implementación de indicadores de desempeño (KPIS) en empresas de autotransporte
Fecha: 19, 20 y 21 de MAYO
Lugar:  Tu computadora
Duración: 12 horas

* Temario
+ Modelo de administración estratégica. PDCA
+ El tablero de control / Balanced Score Card (BSC)
+ Modelo:(Plan, Do, Check, Act) y Metodología presupuestal
+ Indicadores en el modelo de gestión por procesos
+ Variables cuantitativas y Variables cualitativas
+ Indicadores tácticos y operativos: Rendimiento y productividad
+ Métodos de integración de operadores.
+ Acciones clave para la retención de operadores de nuevo ingreso

TODOS LOS EJEMPLOS PRÁCTICOS PARA QUE APLIQUES EN TU EMPRESA.

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ATTE:
ING. ALFREDO GONGORA
directivo de empresas de autotransporte

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RE: otorgamiento y recuperación de todos sus creditos...

¿Quiere saber cómo mantener a sus clientes contentos sin sacrificar la estabilidad de sus finanzas?     Gestión integral de crédito: Análisis, otorgamiento y recuperación 20 y 21 de mayo - Online en vivo     Fortalezca sus procedimientos de concesión de créditos, desde el trámite de solicitud hasta la gestión del cobro. ¡Obtenga las mejores estrategias para garantizarle a su empresa un alto porcentaje de recuperación de cobranza!   Descubra cómo minimizar los riesgos que corre al otorgar crédito a sus clientes, protegiendo así la liquidez y rentabilidad de su negocio, a través de estrictos procesos de evaluación de crédito y gestión de cobranza que favorezcan su propia operación.   Temas principales:   Análisis de crédito. 1.1. Políticas de crédito. 1.2. Análisis financiero y cualitativo. 1.3. Las 5 C del crédito: un modelo de evaluación de créditos. Cómo establecer límites de crédito. 2.1. Políticas de límites de crédito. 2.2. Cómo establecer límites de crédito. 2.3. Riesgo de crédito. Cambiando paradigmas en la cobranza. 3.1. Estrategias de negociación. 3.2. Inteligencia emocional en la negociación. 3.3. Comunicación efectiva. 3.4. La preparación del agente de cobranza. 3.5. Anticipación de alternativas. 3.6. Aplicando el método ganar-ganar. Instrumentos legales de la cobranza. 4.1. El conocimiento de los títulos de crédito. 4.2. Sus características. 4.3. Prolegómenos de una demanda. Cómo tratar los datos personales. 5.1. Acuerdo a/002/ 2015 –por el que se emiten las disposiciones de carácter general en materia de despachos de cobranza. 5.2. Tratamiento de los datos personales.   WhatsApp 55 3724 0019 / Tel. 800 212 0744   Solicitar folleto del webinar       Enviamos este mensaje de correo electrónico a: artevisual2.delarteatusojos@blogger.com Para dejar de recibir todo email, solicite su retiro respondiendo Dar de baja + su correo. En un lapso de 24h, no deberá recibir ningún comunicado.

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Reformas al Outsourcing

Integración Profesional
Modificaciones al Outsourcing y cómo Migrar la Nómina - 20 de MAYO
Duración: 5 Hrs.

Conforme a las disposiciones por las cuales se pretende reformar las leyes laborales y
fiscales en materia de subcontratación, es importante contar con un conocimiento integral
de las obligaciones que deben cumplirse, en qué momento y los aspectos que los patrones
deberán contemplar en la migración de los trabajadores, ya que los riesgos patronales, si
no se toman medidas desde ahora al interior de las empresas, podrían derivar en multas y
costos que perjudiquen las inversiones de las organizaciones.

Razones por las que debe participar:

- Con la prohibición/limitantes de la subcontratación laboral, son inminentes los efectos
en la parte patronal.
- Los contratistas y subcontratistas especializados deben cumplir con nuevos requisitos.
- Las responsabilidades y multas resultan relevantes sino se cumplen correctamente con
sus obligaciones.
- Patrones con trabajadores podrían incurrir indirectamente en responsabilidades por
cualquier servicio contratado.

Y mucho más.
 
Centro de Atención Telefónica: 55 35 53 80 90 - 55 39 35 78 55

Responda este Correo con su el asunto Outsourcing agregando los siguientes datos:

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y uno de nuestros ejecutivos se comunicará con usted a la brevedad.
Si lo que usted desea dejar de recibir este tipo de mensajes responder este correo con el asunto BAJA.

RE: Desafios Laborales 2021 - nuevos hábitos...

El Home Office llegó para quedarse...

  
Les vamos a decir la gran diferencia entre ser un líder influyente y cómo dejar de ser un líder tóxico.

Trabaja con tu equipo desde nuevas perspectivas, no trate de seguir como si todo estuviera igual

	Hoy le invitamos a un excelente programa practico especializado en LIDERAZGO A DISTANCIA -HOME OFFICE- ¿Cómo ser un líder de manera remota?

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• Una nota de El Financiero reporta que al menos el 79% de las empresas mexicanas planean mantener el Home Office aún después de la pandemia. • Un estudio realizado por una universidad de IUTA (UTAH) en Estados Unidos reveló que, el Home Office, sí tiene un mejor impacto en el desempeño laboral y personal de los colaboradores. 7 Tips para Mejorar tu Liderazgo a Distancia...  1.- Trabaja en tu persona. 2.- Comunicación estrecha. 3.- Colaboración a distancia. 4.- Metas y propósitos claros como guía. 5.- Estándares de desempeño. 6.- Celebra los logros. 7.- Uso de herramientas tecnológicas. Reciba toda la información sobre este programa respondiendo con el asunto "TEMARIO-LÍDER" y sus datos de contacto PDF de Líder AQUÍ

Incluye: Online en Vivo 1. Experto consultor. 4. Adicional $950 más IVA. 2. Hasta 8 diplomas. 5. Material de trabajo electrónico. 3. Hasta 8constancias DC-3 6. y más..

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