sábado, 4 de diciembre de 2021

Curso Online Sistema de Documentaci�n: Dise�o de Procedimientos

 




 
Curso Sistema de Documentación:
Diseño de Manuales y Procedimientos
(10 horas)
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“Dándole orden al crecimiento”

La capacitación que ya han realizado más de 15.000 profesionales ahora disponible bajo la Modalidad Asincrónica
 
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¿Quieres conocer las herramientas básicas para la implementación de un Sistema de Documentación realmente efectivo?

¿Requieres elaborar manuales, procedimientos y otros documentos de acuerdo con las necesidades de tu organización?

¿Te gustaría eliminar la improvisación y consolidar el conocimiento, las experiencias y las buenas prácticas en un activo tangible?
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La implementación de un Sistema de Documentación es una necesidad de toda organización, ya que le permitirá llevar a cabo de forma efectiva sus procesos y cumplir con el marco legal y reglamentario.

Entre los beneficios de tener un sistema de documentación efectivo podemos señalar:
  • Buscar la mejor forma de hacer las cosas.
  • Eliminar la improvisación, ya que todo está definido.
  • Mantener la igualdad (estandarización) en la gestión organizacional.
  • Ahorrar tiempo, debido a que las instrucciones ya están dadas.
  • Tener una herramienta de control.
  • Preservar los conocimientos y experiencias de la organización (memoria colectiva)
  • Conservar la información documentada para apoyar la operación de sus procesos y tener confianza en que los procesos se están llevando a cabo según lo planificado.
  • Lograr una mayor sostenibilidad y competitividad

Lo invitamos a participar en el Curso Sistema de Documentación , en el que se darán respuestas a todas sus inquietudes, presentándose un paso a paso para implementar un Sistema Efectivo de Documentación basado en el estándar internacional ISO 9001 (Sistema de Gestión de la Calidad) e ISO 15489 (marco sistemático de buenas prácticas de gestión documental en las organizaciones).

En este Curso conocerá los elementos clave a considerar en el control de los documentos, registros y las principales técnicas de auditoría para la evaluación del sistema.


¿Le gustaría adquirir los conocimientos necesarios para diseñar e implementar un Sistema de Documentación?
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PROGRAMA DEL CURSO:
 
Módulo Nº1: Introducción
  • Conceptos básicos.
  • La ISO y las Normas de Referencia (ISO 9001, ISO 30301)
  • Estructura de Alto Nivel del Sistema de Gestión ISO 30301.
  • Requisitos de Información documentada según ISO 9001. Apartado 7..5: Generalidades, Creación, Actualización y Control.
  • Procesos y Controles de la Información Documentada.
  • Recomendaciones de Software
Módulo Nº2: Etapas para la implementación de un Sistema de Documentación ISO 15489
  • Marco sistemático de buenas prácticas de gestión documental en las Organizaciones - ISO 15489.
  • Etapa A: Investigación Preliminar
  • Etapa B: Análisis de las actividades de la organización (Mapa de Procesos)
  • Etapa C: Identificación de los requisitos.
  • Etapa D: Evaluación de los sistemas existentes.
  • Etapa E: Identificación de las estrategias para cumplir con los requisitos.
  • Etapa F: Diseño del sistema de gestión de documentos.
  • Etapa G: Implementación del sistema de gestión de documentos.
  • Etapa H: Revisión posterior a la implementación
  • Conclusiones.
Módulo Nº3: Estructura de los Documentos.
  • Plan Estratégico y Política.
  • Informe de Gestión para la toma de decisiones.
  • Organigrama y Descripciones de Cargo/ Puestos de trabajo
  • Manual de la Calidad. Manual de Procedimientos. Normas. Diagrama de Flujo. Procedimientos. Instrucciones de Trabajo. Formatos. Registros.
Módulo Nº4: Evaluación del Desempeño
  • Auditoría Interna.
  • Programa y Plan de Auditoría..
  • Recomendaciones.
Incluye: Presentación, procedimientos generales, formatos para cada tipo de documento y esquema de implementación “paso a paso” basado en las mejores prácticas y Normas ISO..
 
BENEFICIOS:

Al finalizar este Curso, el participante podrá:
 
  • Desarrollar un sistema de documentación con un enfoque basado en procesos y orientado a la mejora continua.
  • Establecer la pirámide de documentación. Definir un paso a paso “esquema de implementación” para el desarrollo del Sistema de Documentación en su organización.
  • Conocer los procedimientos y formatos para la elaboración de los diferentes tipos de documentos que se requieren en la organización.
  • Finalizar el curso con una metodología efectiva y formatos de orientación desarrollados a nivel de consultoría para cada tipo de documento.
 
DIRIGIDO A:
  • Gerentes que requieren tomar acción para mejorar la efectividad de sus procesos.
  • Profesionales de diversas áreas de especialización que requieren documentar sus procesos.
  • Profesionales del área de calidad, organización y métodos, documentación y afines que lideran la implementación de un Sistema de Gestión
  • Auditores Internos
  • Empresas que se encuentran en proceso de una certificación de su sistema de gestión en alguna de las disciplinas de la ISO.
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Conferencista: Beatriz Navas Lares
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Ha capacitado a más de 20.000 profesionales en los últimos 13 años. Consultora Empresarial en Iberoamérica. I ngeniero Químico, Especialista en Gerencia Opción Logística, Magíster en Gerencia Opción Calidad y Productividad, Auditor Líder en Sistemas de Gestión Integrados acreditación internacional de la OMNEX (Calidad, Ambiente, Seguridad y Salud Ocupacional).
Certificada con el Premio: Century International Quality ERA – Ginebra 2014. Certificada ”World Leader Business person” por la World Confederation of Businesses “WORLDCOB” – Houston 2014.
Accede hoy al Curso Sistema de Documentación 
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Incluye:
 
  • Acceso a más de 10 horas de vídeos (clases)
  • Acceso inmediato y durante 3 meses
  • Material digital descargable: presentación y procedimientos estandarizados de la metodología
  • Certificado de finalización 
 
Además, si te inscribes en este curso recibirás gratis estos Bonus...

BONUS #1 Soporte por correo electrónico durante 3 meses: Podrás aclarar tus dudas y realizar consultas a la conferencista vía correo electrónico.
BONUS #2 Matriz de Riesgos y Oportunidades: En la caracterización de procesos es fundamental identificar y abordar los riesgos y las oportunidades para tener una seguridad razonable de la consecución de los objetivos. Aquí verás cómo elaborar la matriz de riesgos y oportunidades por proceso. Incluye una clase y una herramienta de implementación.
BONUS #3 Fuentes de información para la implementación de un Programa de Capacitación Interno: Te presentamos algunas fuentes de información gratuitas para elaborar tu programa, incluyen videos para desarrollar capacidades técnicas y blandas
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INFORMACIÓN:
 
Modalidad Asincrónica: el curso es a distancia, consiste en una serie de vídeos secuenciados para el desarrollo del contenido programático, con autoevaluaciones y la posibilidad de realizar consultas a la facilitadora vía correo electrónico. La ventaja principal es que puede realizarlo en cualquier horario y velocidad de estudio. El acceso a la academia es inmediato y estará habilitado durante 3 meses.

Costo de inversión por participante: USD 149

También tenemos las siguientes promociones:
  • 3x2: Participan 3 por la inversión de 2.
  • 10x6: Participan 10 por la inversión de 6.

En caso de estar interesados también ofrecemos los siguientes servicios (no incluidos en el curso) - solicite cotización:
Mentoría grupal, auditoría de documentos, contratación de sesiones 1 a 1 con la consultora. 
 
Teléfono: +(54 911) 27981858(WhatsApp)


Para reservar el cupo debe solicitar la planilla de inscripción vía telefónica y/o correo electrónico.
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KPIs en la Nueva Normalidad

Buenos días.
Es un gusto saludarle.

Me comunico con usted para invitarle en nuestro curso online en vivo "Recursos Humanos 2022
- KPI´s en la Nueva Normalidad-"

Dirigido Gerentes, Jefes y responsables de RH, Líderes de equipos y/o proyectos de gestión de talento, Gerentes de Cultura
y Comunicación.

En el ejercicio 2022 necesitamos redefinir la estrategia de gestión de talento de cara a la nueva normalidad y para ello, es preciso
medir la efectividad de nuestros procesos, impacto y beneficios de nuestras iniciativas estratégicas en los resultados de Capital
Humano. Eso es lo que convierte a los Gestores de Talento en verdaderos aliados estratégicos de la
organización y de los propios colaboradores.

Razones por las que debe participar:

- Atender las necesidades y retos que plantea la nueva normalidad en la Gestión de Talento.
- Evaluar el desempeño de las iniciativas y procesos de gestión de talento.
- Identificar necesidades de mejora de resultados en los servicios de gestión de talento.
- Alinear expectativas y necesidades de desempeño de las iniciativas y servicios de gestión de talento
a las propias de la organización y los colaboradores.

Y mucho más.

El curso tiene como fecha el día 08 DE DICIEMBRE, en un horarario de 10:00 a 13:00 y 15:00 a 18:00 HRS.

Centro de Atención Telefónica: 55 35 538090 - 55 39 357855

Responda este correo con su el asunto "KPIS" agregando los siguientes datos:

Teléfono:
Nombre:
Whatsapp:
Empresa:

Uno de nuestros ejecutivos se comunicará con usted a la brevedad
Si lo que usted desea dejar de recibir este tipo de mensajes responder este correo con el asunto BAJA

Escenarios de riesgo por los cambios.

 


Webinar en vivo:
Reforma fiscal 2022.


14 de Enero - Horario de 10:00 a 17:00 Hrs.
Instructora: Socorro Ávila

Identificaremos y conoceremos las Reformas fiscales para el 2022, analizando las actualizaciones tanto de la Ley del Impuesto Sobre la Renta, como de la Ley del Impuesto al Valor Agregado, así como recibir actualización en los temas: materialidad, razón de negocios, entre otros.


Objetivos específicos:

El participante:

• Analizará las reformas fiscales para el ejercicio 2022.
• Revisará los principales cambios.
• Identificará la forma en que se debe implementar la reforma en la empresa.
• Identificará y analizará los escenarios de riesgo con la entrada en vigor de la Reforma fiscal.

Y más

PREVENTA 2022- Todas las conexiones al 2x1

Para mayor información, responder sobre este correo con la palabra REFORMA + los siguientes datos:

NOMBRE:
TELÉFONO / WHATSAPP:
EMPRESA:

CORREO ALTERNO:

 


Para información inmediata llamar al:
(+52) 55 15 54 66 30 - (+52) 55 30 16 70 85
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