La formula de la retencion de talento

(Sueldo + Comodidad) + Beneficios² – (Distancia + Estrés) = Talento Contento + Retención * Productividad

Nos gustaría imaginar que existe una fórmula perfecta para poder alcanzar la captación y retención de talento, así como incrementar su felicidad, bienestar y productividad. Aunque no exista una fórmula exacta, sabemos que para los colaboradores el dinero ya no es suficiente y el salario emocional tiene que entrar en juego.

ONLINE EN VIVO: 10 de Diciembre

El salario emocional es una tendencia que va en aumento en México en el mundo laboral y que de acuerdo con el portal de empleo OCC, aumenta la productividad de los colaboradores hasta en un 33%, así como su nivel de compromiso.

El objetivo del salario emocional es conseguir que el trabajo "llene moralmente las expectativas del empleado de tal forma que vea un futuro estable dentro de la compañía y no quiera cambiar". Para conseguirlo se deben ofrecer otras compensaciones que mejoren la calidad de vida del trabajador y no necesariamente tienen que ver con el dinero.

¿Quieres aprender a implementar el Salario Emocional en tu empresa y evitar la fuga del talento?

Participa y aprenderás cómo y por qué el salario emocional se está convirtiendo en una poderosa estrategia de motivación para aumentar el compromiso de los colaboradores, disminuir la rotación del personal y aumentar la productividad además de cómo realizar contrataciones exitosas y duraderas a través de la valoración del Cultural Fit y al mismo tiempo cumplir con la NOM-035

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También puedes llamarnos al 52 (55)8195-2239, 52 (55) 4059-2231, (55) 4169 8270
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SD79

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Empleados con problemas de adtitud

Usted los conoce bien. Son "colaboradores" que no colaboran, y con los que nadie quiere
colaborar. Su mala actitud infecta al resto del equipo y mina su moral, dañando su productividad
y haciendo su vida laboral simplemente miserable. La peor parte: se rehúsan a ver y corregir sus
errores, y reaccionan desproporcionadamente si cualquier persona intenta hablar con ellos al
respecto.

Cómo despedir legalmente a empleados con problemas de actitud
Fecha: 22/Noviembre/2019
Horario: de 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs.

Conozca sus derechos y obligaciones cuando se trata de eliminar elementos nocivos de su equipo de trabajo:

- Cómo documentar actitudes negativas
- Cómo enfrentar a personas problemáticas sin afectar al resto del equipo
- Cuándo enfrentar, cuándo despedir y cuándo conservar colaboradores difíciles

Centro de Atención Telefónica: 01 800 212 9393

Responda este correo con el asunto Despedir, con los siguientes datos:

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Si lo que usted desea dejar de recibir este tipo de mensajes responder este correo con el asunto BAJA.

 

Excel - Estados financieros.

Me da mucho gusto saludarte.

Es, para mí, un placer poder invitarte a nuestro Curso en Línea "Taller de elaboración de
estados financieros con Excel", que se estará llevando a cabo el
día Martes 10 de Diciembre con un horario de 10:00 a 17:00 hrs. (hora del centro de México)

Nuestro webinar le permitirá al participante realizar un análisis profundo de la situación
económica y financiera de su organización en un momento determinado así como aplicar las
principales herramientas de análisis e interpretación de los indicadores económicos y financieros
para obtener conclusiones válidas acerca de la solvencia y liquidez de la organización

Objetivos Específicos:

- El participante elaborará estados financieros con la herramienta Excel.
- El participante analizará las situaciones económica financiera de su organización.
- El participante analizará las causas de los resultadosobtenidos, ya sean positivos o negativos y ser capaces
de entender la motivación a fin de tomar decisiones.

Teléfonos: (045) 55 15 54 66 30.
(045) 55 85567293.
(045) 5530167085

Solicita información respondiendo a este correo con la palabra Excel, junto con los siguientes datos:

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Número telefónico:

Qué tengas un excelente día

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