jueves, 29 de febrero de 2024

Cómo despedir legalmente personal TÓXICO

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Curso en línea: Personal Tóxico

¡Hola! ANGELICA AGUILAR VALDEZ 

Es bien sabido que mantener a colaboradores con una actitud negativa puede tener un impacto significativamente perjudicial en el ambiente laboral y, en última instancia, en el éxito de la empresa. Es por ello que te escribo para invitarte a nuestro próximo seminario sobre cómo despedir a colaboradores con mala actitud de manera legal y efectiva.

Durante este evento, exploraremos las diversas ramificaciones de mantener a individuos con una actitud tóxica en tu equipo, así como también te proporcionaremos las herramientas necesarias para llevar a cabo despidos dentro del marco legal correspondiente.

Seminario: Como despedir personal TÓXICO
Fecha: 25 marzo 2024
Hora: 10:00 a.m. (vía Zoom)

Obtén un 50% de DTO en tu inscripción + pago a 3 meses intereses.

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Líder de Proyectos

Líder de Proyectos, Sergio Arias.

Call Center: (+521) 5588694664

Lunes a viernes 9:00 a 18:00 hrs.

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Experto en Rescisión Laboral en 2024

 

Es una de las situaciones más comunes que se dan en las relaciones laborales.

Experto en Rescisión Laboral en 2024
-Blindaje Laboral para Prevenir Demandas por Desvinculaciones-
Fecha:
13 de marzo
Duración: 6 Hrs

Que el participante identifique los documentos legales que le permitan realizar una baja sin responsabilidad para el patrón de manera adecuada, así como elaborar contratos y conocer las herramientas legales para prevenir una demanda o, si llegara a presentarse, afrontarla y resolverla de manera favorable.

Razones para participar:

- Conocer las causales de rescisión sin responsabilidad del patrón (despido justificado) y cómo comprobarlo.
- En qué circunstancias se da la rescisión sin responsabilidad para el trabajador.
- Para aprender las prestaciones e indemnizaciones que corresponden a cada caso.
- Conocerá la verdadera aplicación de la ley.

Y mucho más.

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Técnicas de Cobranza Efectiva y Gestión de Cartera

Curso en línea‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  
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¿Muchas cuentas por cobrar?

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¡¡ NO te quedes sin flujo de efectivo !!

Una gestión ineficiente de cobranza impacta en tu empresa en al menos tres pilares importantes:

  1. Flujo de efectivo insuficiente: La falta de cobranza oportuna puede resultar en un flujo de efectivo insuficiente, lo que dificulta el cumplimiento de obligaciones financieras y operativas.

  2. Incremento de la deuda incobrable: Una mala gestión de cobranzas puede llevar a un aumento en la cantidad de deudas incobrables, lo que afecta directamente la rentabilidad y la estabilidad financiera de la empresa.

  3. Aumento de los costos financieros: Los retrasos en la cobranza pueden obligar a la empresa a recurrir a préstamos o líneas de crédito para cubrir sus necesidades de efectivo, lo que resulta en mayores costos financieros en forma de intereses y cargos.

¡Evita problemas que afecten la salud financiera de tu empresa!

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Gestión Efectiva de Cobranza
(27 Marzo 2024, 10:00 a.m.)

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