viernes, 5 de abril de 2024

Estrategia, Implementación y Retención del Personal

Comprender la importancia del papel del líder dentro de su implementación en función de las brechas generacionales

Salario Emocional
– Estrategia, Implementación y Retención del Personal -

Fecha: 24 de Abril
Duración: 6 Hrs

El salario emocional permite que la empresa pueda mejorar su productividad, apoya para alcanzar metas, evita una
rotación de personal elevada, mejora el clima laboral, permite la colaboración y, por extensión, el trabajo en equipo;
además, la comunicación mejora al darse un ambiente más relajado, donde todos fluyen en la misma sintonía. Los
beneficios son muchos y éstos se ven reflejados de forma clara y transparente dentro y fuera de la empresa ya que
los colaboradores se vuelven embajadores de la marca porque el compromiso se da en ambas direcciones.

Razones para participar:

- Identificar qué es y qué no es el salario emocional.
- Conocer cuáles son las claves del salario emocional.
- Comprender los beneficios de su implementación.
- El rol del jefe-gerente en su implementación..

Y mucho más.

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Cómo despedir legalmente personal TÓXICO

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Curso en línea: Personal Tóxico

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¡Abrimos otra fecha!

Hola ANGELICA AGUILAR VALDEZ 

Es bien sabido que mantener a colaboradores con una actitud negativa puede tener un impacto significativamente perjudicial en el ambiente laboral y, en última instancia, en el éxito de la empresa. Es por ello que te escribo para invitarte a la nueva fecha de nuestro seminario especializado en cómo despedir a colaboradores con mala actitud de manera legal y efectiva.

Durante este evento, exploraremos las diversas ramificaciones de mantener a individuos con una actitud tóxica en tu equipo, así como también te proporcionaremos las herramientas necesarias para llevar a cabo despidos dentro del marco legal correspondiente.

¡Debido al éxito de nuestra capacitación anterior abrimos una nueva en junio!

Seminario: Como despedir personal TÓXICO
Fecha: 06 de junio 2024.
Hora: 10:00 a.m. (vía Zoom)

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Líder de Proyectos

Líder de Proyectos, Sergio Arias.

Call Center: (+521) 5588694664

Lunes a viernes 9:00 a 18:00 hrs.

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