lunes, 2 de diciembre de 2019

MONOQI

    MONOQI

Taller de Planeación Estratégica

12 de Diciembre | Horario de 10:00 a 17:00 hrs.  |  (hora del centro de México)

Taller práctico de Planeación Estratégica


A través de las metodologías de planeación, se definen con la participación de la alta dirección y funcionarios clave las líneas y los objetivos estratégicos para
la organización. La metodología que propone el taller proporciona la información necesaria para definir la dirección que deberá seguir la compañía en el futuro.

¿Qué aprenderás?:

• El nuevo entorno operativo y el ciclo de vida de las iniciativas de cambio.
• El liderazgo en la estrategia.
• Proceso de formulación de la estrategia
• Conceptos para la planeación estratégica.
• Definición de las líneas estratégicas

Solicita información respondiendo a este correo con la palabra Planeación, junto con los siguientes datos:

Nombre:
Correo electrónico:
Número telefónico:

Dirigido a: Gerentes y directores del área.

Números de Atención:

(045) 55 15 54 66 30 - (045) 55 85567293 - (045) 5530167085

En caso de que haya recibido este correo sin haberlo solicitado o si desea dejar de recibir nuestra promoción favor de responder con la palabra baja o enviar un correo a bajas@ innovalearn.net

Assistindo.org Is For Sale

Indicadores de Compras - Administración Óptima

 


Indicadores de Compras:
Administración óptima


Cursos Esenciales - Webinar Interactivo – Martes 17 de Diciembre


Medir los indicadores es una tarea fundamental en la administración de un departamento y más si desea hacerse de manera óptima. Además, puede resultar la diferencia para conseguir costos bajos, ofrecer precios más accesibles y enriquecer la relación ganar- ganar con el cliente y ubicarnos en una posición de ventaja frente a nuestros competidores.


Ejes Temáticos:

• Objetivos y definición de indicadores.
• Control y calidad.
• Indicadores económicos y de precio.
• Proveedores y su desempeño.


Para mayor información, responder sobre este correo con la palabra Indicadores + los siguientes datos:


NOMBRE:
TELÉFONO:
EMPRSA:
CORREO ALTERNO:

 


Llamanos al:
(045) 55 15 54 66 30 - (045) 55 85567293 - (045) 5530167085

 

 

 

Gerente de Ventas exitoso

Usted requiere prepararse para una variedad de retos y oportunidades, y como
Gerente de Ventas debe dominarlos. Aquí aprenderá lo fundamental que un
Gerente de Ventas exitoso necesita saber desde definición de objetivos, planeación
y delegación, hasta reclutamiento, entrenamiento y motivación de la fuerza de
ventas para su alto desempeño.

EL GERENTE DE VENTAS: SU RESPONSABILIDAD Y FUNCIONES

Fecha: 13/Diciembre/2019
Horario: de 10:00 a 13:00 y de 15:00  a 18:00 hrs.

Con este Seminario Online en Vivo usted:

- Aprovechará su experiencia y talento como vendedor al desempeñar la gerencia.
- Logrará metas y objetivos con su equipo de ventas.
- Desarrollará habilidades de liderazgo y ganará respeto.
- Asegurará la productividad de su equipo al desarrollar reclutamiento, selección y habilidades de "COACH".


Centro de Atención Telefónica: 01 800 212 9393

Responda este correo con el asunto Gerente, con los siguientes datos:

Nombre:
Correo:
Teléfono:
 
Si lo que usted desea dejar de recibir este tipo de mensajes responder este correo con el asunto BAJA.

Planes de vida y carrera dentro de la organización

Buen día
 
El cupo del curso está por llenarse y quise aprovechar la oportunidad de hacerte una última invitación:
 
•        Nombre: CDMX: Planes de carrera y sucesión  
•        ¿Cuándo?: Viernes 06 de Diciembre
•        Formato: Presencial.
•        Instructor: Lyz Escalante
•        Lugar: En Vivo desde su computadora

Desarrollaremos planes de carrera y sucesión que aseguren el funcionamiento óptimo de una empresa.

Proporcionaremos las herramientas más importantes y de vanguardia que se
están utilizando para medir la satisfacción de los clientes y que nos ayudarán a centrar la
estrategia de nuestra organización en las necesidades de nuestro cliente.
 
Si el tema del curso no se apega a tus necesidades podemos ayudarte con cursos privados personalizados en línea o presenciales.
Solicita informes sin compromiso.
 
En este curso participan empresas de todo el país y nuestro instructor es un experto en el tema que puede
 atender directamente las dudas y comentarios de tu equipo de trabajo.


Solicita información respondiendo a este correo con la Planes, junto con los siguientes datos:

Nombre:
Correo electrónico:
Número telefónico:


Números de Atención: (045) 55 15 54 66 30 - (045) 55 85 56 72 93 - (045) 55 30 16 70 85 


Qué tengas un gran día.
Saludos.


Si desea dejar de recibir nuestra promoción favor de responder con la palabra baja o enviar un correo a bajas @innovalearn.net

Políticas de prevención

La aplicación de la NOM-035 empezó a aplicarse gradualmente a partir del 23 octubre de 2019 y es obligatorio para TODOS los centros de trabajo.

La nueva legislación exige a las instituciones y a los gobiernos, fortalecer la seguridad y salud en su ambiente laboral a través de políticas y estrategias con un enfoque preventivo, aunque la mayoría aún no están listas para brindar esta protección a los trabajadores.

Estrés Laboral y sus Implicaciones en las empresas mexicanas
Actualización en la NOM-035-STPS-2018
Factores de riesgo psicosocial en el trabajo

Capacitación Presencial

CDMX: 05 de diciembre (ÚLTIMOS LUGARES)

Monterrey 18 de diciembre

¿Aún no estás convencido?

Te dejo 5 razones por las cuales este curso es importante:

    1. ¡Actualmente el 43% de los mexicanos padece estrés laboral!

    2. La Norma Oficial Mexicana (NOM) 035 entró en vigor en el mes de octubre del 2019 a nivel nacional y es de cumplimiento obligatorio.

    3. Conocerás toda la información relevante de la NOM-035-STPS.

    4. Identificarás los Factores de riesgo psicosociales en su organización.

    5. Evitarás cuantiosas multas por el incumplimiento de la norma.

¿Por qué somos tu mejor opción?

  • EL CURSO INCLUYE LOS TESTS DE MEDICIÓN DE ESTRÉS, SATISFACCCIÓN LABORAL Y BURNOUT.

  • TE ESEÑAMOS COMO IMPLEMENTAR EL SALARIO EMOCIONAL PARA REDUCIR LOS FACTORES DE RIESGO Y MEJORAR EL CLIMA LABORAL

  • FORMATO DC-3 PARA ACREDITACION ANTE LA STPS

  • ACCESO NUESTRA PLATAFORMA E-LEARNING CON MATERIAL ADICIONAL Y EVALUACIONES SOBRE EL TEMA

  • UNA HORA DE CONSULTORÍA PERSONALIZADA VÍA ONLINE, POSTERIOR AL EVENTO.

Estamos comprometidos con la adaptación de la cultura laboral apoyando a las empresas que decidan dar este paso a la mejora, creemos que todo cambio empieza con la decisión y decidimos poner nuestro granito de arena.…espero que pueda acompañarnos.

¡Solicita información y no te lo pierdas!

También puedes llamarnos al 52 (55)8195-2239, 52 (55) 4059-2231, (55) 4169 8270
o mandarnos un WhatsApp al +52 (55)4059-2231, +52 (55)4169-6689, +52 (55)8195-2239

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En cumplimiento con lo dispuesto en la Ley de Protección de Datos, para el ejercicio de sus derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición al tratamiento de sus datos personales, contenidos en nuestras condiciones de protección de datos. para dejar de recibir nuestra informacion solamente responda este email con la palabra BAJA

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