jueves, 29 de febrero de 2024

Cómo despedir legalmente personal TÓXICO

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Curso en línea: Personal Tóxico

¡Hola! ANGELICA AGUILAR VALDEZ 

Es bien sabido que mantener a colaboradores con una actitud negativa puede tener un impacto significativamente perjudicial en el ambiente laboral y, en última instancia, en el éxito de la empresa. Es por ello que te escribo para invitarte a nuestro próximo seminario sobre cómo despedir a colaboradores con mala actitud de manera legal y efectiva.

Durante este evento, exploraremos las diversas ramificaciones de mantener a individuos con una actitud tóxica en tu equipo, así como también te proporcionaremos las herramientas necesarias para llevar a cabo despidos dentro del marco legal correspondiente.

Seminario: Como despedir personal TÓXICO
Fecha: 25 marzo 2024
Hora: 10:00 a.m. (vía Zoom)

Obtén un 50% de DTO en tu inscripción + pago a 3 meses intereses.

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Líder de Proyectos

Líder de Proyectos, Sergio Arias.

Call Center: (+521) 5588694664

Lunes a viernes 9:00 a 18:00 hrs.

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Experto en Rescisión Laboral en 2024

 

Es una de las situaciones más comunes que se dan en las relaciones laborales.

Experto en Rescisión Laboral en 2024
-Blindaje Laboral para Prevenir Demandas por Desvinculaciones-
Fecha:
13 de marzo
Duración: 6 Hrs

Que el participante identifique los documentos legales que le permitan realizar una baja sin responsabilidad para el patrón de manera adecuada, así como elaborar contratos y conocer las herramientas legales para prevenir una demanda o, si llegara a presentarse, afrontarla y resolverla de manera favorable.

Razones para participar:

- Conocer las causales de rescisión sin responsabilidad del patrón (despido justificado) y cómo comprobarlo.
- En qué circunstancias se da la rescisión sin responsabilidad para el trabajador.
- Para aprender las prestaciones e indemnizaciones que corresponden a cada caso.
- Conocerá la verdadera aplicación de la ley.

Y mucho más.

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Técnicas de Cobranza Efectiva y Gestión de Cartera

Curso en línea‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  
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¿Muchas cuentas por cobrar?

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¡¡ NO te quedes sin flujo de efectivo !!

Una gestión ineficiente de cobranza impacta en tu empresa en al menos tres pilares importantes:

  1. Flujo de efectivo insuficiente: La falta de cobranza oportuna puede resultar en un flujo de efectivo insuficiente, lo que dificulta el cumplimiento de obligaciones financieras y operativas.

  2. Incremento de la deuda incobrable: Una mala gestión de cobranzas puede llevar a un aumento en la cantidad de deudas incobrables, lo que afecta directamente la rentabilidad y la estabilidad financiera de la empresa.

  3. Aumento de los costos financieros: Los retrasos en la cobranza pueden obligar a la empresa a recurrir a préstamos o líneas de crédito para cubrir sus necesidades de efectivo, lo que resulta en mayores costos financieros en forma de intereses y cargos.

¡Evita problemas que afecten la salud financiera de tu empresa!

Curso en línea:
Gestión Efectiva de Cobranza
(27 Marzo 2024, 10:00 a.m.)

Promoción de PREVENTA: 50% de descuento + pago a 3 meses sin intereses.

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miércoles, 28 de febrero de 2024

Seguridad Alimentaria para exportación

FOOD DEFENSE ADVISORY‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  
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FD

Seminario Especializado en
Food Defense para exportación.

Fecha programada: 30 de abril de 2024
(10:00 a 17:00 Hrs)

❌ Sin un Plan de Food Defense no es posible exportar alimentos a Estados Unidos.
Aprende a desarrollar un Plan de Defensa Alimentaria (FDP) con calidad de exportación, este es el seminario que tienes que tomar. ¡Transporta tus productos sin riesgos!
 
⚠️ Recuerda que no debe quedar nada al azar.
Aspectos tan importantes como garantizar la inocuidad del proceso, alimento o producto final, deben ser la prioridad máxima de todos los procesos de las empresas dentro de la industria de alimentos y bebidas.

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obtendrás el precio preventa más bajo.
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FSA

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Preventa, Venta y Postventa Digital

 

Facilitará su trabajo, reducirá el margen de error y aumentará su productividad.

Actualización Indispensable para Ventas
-Cómo Vender en Línea con Plataformas Digitales-
Fecha:
7 de marzo
Duración: 6 Hrs

En la era digital actual, el panorama comercial está en constante evolución, y la capacidad de adaptarse y dominar las herramientas digitales es fundamental para el éxito de cualquier negocio. Este curso ha sido cuidadosamente desarrollado para ofrecer una comprensión profunda de los principios clave de las ventas en línea, así como las habilidades prácticas necesarias para destacar en este competitivo entorno digital.

Razones para participar:

- Para conocer las técnicas de venta adecuadas para medios digitales.
- Para aprender estrategias y técnicas probadas para mejorar las ventas en línea.
- Para adquirir nuevos conocimientos y habilidades para ganar confianza y seguridad al hacer un cierre en plataformas digitales.
- Para aprender a crear embudos de ventas digitales efectivos.
- Para aprender a utilizar diversas plataformas digitales como canales de venta.

Y mucho más.

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Recordatorio Escuela de Líderes

Te invitamos a "Desarrollo de Líderes - Metodología basada en investigaciones para construir una escuela de liderazgo de próxima generación en tu organización." ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌     ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌     ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌     ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌     ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌     
Buenos días,

Empresas que ya confirmaron su asistencia: GM, Liverpool, PepsiCo, Alsea, ATT, Whirlpool, Clorox, Bombardier, Nestle, Femsa, Deloitte, GE, Cemex entre otras.

Puestos que tienen algunos participantes: CFO, HRBP, HR Manager, Human Resources Director.
 
Te invitamos a "Desarrollo de Líderes  - Metodología basada en investigaciones para construir una escuela de liderazgo de próxima generación en tu organización."
Estudiamos 380 programas de desarrollo de liderazgo desde EE. UU. hasta China y el Reino Unido. Únete a nosotros para aprender más:
  • ¿Qué tan efectivos son realmente los programas de desarrollo de liderazgo? 
  • 2 Secretos: ¿Qué exigen los directores ejecutivos de los programas de desarrollo de liderazgo?
  • ¿Qué entendemos por basado en investigación?
  • La evolución de los modelos de liderazgo.
  • El costo de no desarrollar capacidades de liderazgo.
  • Inciar una transformación a partir de 4 horas.
  • 10 actividades y herramientas para el Desarrollo del Liderazgo.
  • Estudio de caso: desarrolla tu propia academia de liderazgo.
Acompáñanos este 7 de marzo de 10 a 11 am tiempo de centro de México. 
REGÍSTRATE AQUÍ SIN COSTO (ZOOM)
Saludos,
Fernanda

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