martes, 3 de diciembre de 2019

Ultimos Lugares - Estructura de Tarifas del Autotransporte de Carga

Últimos días!!! Últimos Lugares!!! Reserve Hoy Mismo!!!

Estructura de Tarifas del Autotransporte de Carga
13 de Diciembre - Ciudad de México.

¿Cómo puede usted hacerse de ganancias, si no sabe exactamente y al centavo, cuánto le cuesta su operación?

Este programa le permitirá identificar no sólo sus costos fíjos y variables, sino también otros factores como los riesgos de inversión que existen en la actual situación de nuestro país, la variabilidad en sus tasas de interés, riesgos patrimoniales y operativos y los tantos otros gastos "hormiga" que repercuten en sus ingresos. Una correcta, concisa y cabal estructuración de sus tarifas es la diferencia que potencializará la rentabilidad de su negocio.


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Obtenga Excelente Beneficios Como:

* Detalle y perfeccione su matriz de estructura de costos calculando adecuadamente el costo real de su operación, tomando en cuenta cada uno de los factores que lo impacta.
* Conozca estrategias comerciales que debe implementar para maximizar su rentabilidad a través de costos mejor estructurados y nuevos servicios de valor agregado.
* Aplique a su negocio la visión de la cadena de abastecimiento y los requisitos de control que implica para reducir sus costos y extender su portafolio de servicios.
* Descubra los nuevos mercados de servicio Multicanal, Capilar, LTL y de Última Milla.


Este curso también puede ser impartido en su empresa de manera privada.
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Lic. Abigail Canto, Líder de Proyectos ¡Será un placer atenderle!


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Cómo administrar correctamente las compras

Me da mucho gusto saludarte.

Es, para mí, un placer poder invitarte a nuestro Curso en Línea "Indicadores de compras
para una administración óptima"
, que se estará llevando a cabo el
día Martes 17 de Diciembre con un horario de 10:00 a 17:00 hrs. (hora del centro de México)

Diseñar estrategias que permitan la optimización de los principales indicadores del departamento
de compras.

Objetivos Específicos:

- El participante será capaz de alinear los objetivos del departamento de compras con los de toda la organización.
- El participante será capaz de medir la eficacia de las estrategias aplicadas por el departamento de compras.
- El participante será capaz de cuantificar el ahorro monetario derivado del seguimiento de las estrategias.
- El participante será capaz de evaluar el desempeño de los proveedores.

Teléfonos: (045) 55 15 54 66 30 - (045) 55 85567293- (045) 5530167085.

Solicita información respondiendo a este correo con la palabra Indicadores, junto con los siguientes datos:

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Correo electrónico:
Número telefónico:

Qué tengas un excelente día

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EDUCARM

Habilidades de liderazgo y supervisión.

Este Seminario le ayudará a identificar y analizar las técnicas de control de almacén para
lograr que sus almacenes sean verdaderamente eficientes, al aprovechar la capacidad de
almacenaje y la distribución adecuada de piso con mayor destreza, con el personal y
equipo adecuados.

Cómo Ser el Mejor Gerente de Almacén
Fecha: 19/Diciembre/2019
Horario: de 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs.

Con este Seminario Online en Vivo usted:

- Mejorará sus operaciones de almacenaje rápida y eficazmente.
- Perfeccionará sus habilidades de liderazgo y supervisión.
- Afinará sus sistemas de almacenaje e inventario.
- Dominará las habilidades y técnicas para mantenerse al día.
- Participará en ejercicios prácticos.

Centro de Atención Telefónica: 01 800 212 9393

Responda este correo con el asunto Almacen, con los siguientes datos:

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Líneas y objetivos estratégicos

12 de Diciembre | Horario de 10:00 a 17:00 hrs.  |  (hora del centro de México)

Taller práctico de Planeación Estratégica


A través de las metodologías de planeación, se definen con la participación de la alta dirección y funcionarios clave las líneas y los objetivos estratégicos para
la organización. La metodología que propone el taller proporciona la información necesaria para definir la dirección que deberá seguir la compañía en el futuro.

¿Qué aprenderás?:


- Entenderemos el proceso de formulación de una estrategia y los elementos que deben ser considerados para garantizar
su exitosa implementación.
- Realizaremos un análisis de la organización, su operación y los resultados obtenidos hasta el momento actual.
- Estableceremos las líneas y objetivos estratégicos que guiarán el desarrollo de la organización en el futuro
inmediato y que estén alineados a la filosofía organizacional.
- Definiremos mecanismos de seguimiento a la estrategia.

Solicita información respondiendo a este correo con la palabra TALLER, junto con los siguientes datos:

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Correo electrónico:
Número telefónico:

Dirigido a: Gerentes y directores del área.

Números de Atención:

(045) 55 15 54 66 30 - (045) 55 85567293 - (045) 5530167085

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