viernes, 22 de marzo de 2024

Entrenamiento para Control de Plagas

URGENTE su asistencia‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  
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Seminario especializado de
Manejo de Plagas:
Análisis de Riesgos, Verificación y Auditoría.

Online en vivo | 12 de abril 2024

¡Cumple con los esquemas de auditoría de GFSI!
SQF, BRCGS o FSSC 22000, HACCP, ISO9001 e ISO22000!

Obtener el Temario Completo

ANGELICA AGUILAR VALDEZ

Las plagas más comunes en plantas de alimentos son portadoras de peligrosos patógenos o toxinas que contaminan los productos...
Esto representa un riesgo para la salud del personal y aun peor, de los consumidores.

La capacitación en manejo de plagas permite a la persona aprender a identificar tempranamente la presencia de plagas en la planta.

Esto es crucial para tomar medidas rápidas y efectivas de control antes de que las plagas se propaguen y causen daños significativos.

GFSI​

¡No corras riesgos, actualízate y prepara bien tus estrategias de manejo de plagas!

En este seminario el participante entenderá las problemáticas principales que afectan a la industria en tema de plagas, así como los diferentes protocolos de auditoría para la seguridad de los alimentos.

Podrá diseñar, implementar y mantener un sistema de manejo de plagas bajo los estándares internacionales auditoría de GFSI como lo son SQF, BRCGS o FSSC 22000, HACCP, ISO9001 e ISO22000.

Solicita información hoy mismo.

fsua

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Indicadores clave para medir sus resultados

Indispensable para su área‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  
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kpis

Los Indicadores Clave o KPIs te ayudan a identificar problemas o desviaciones en tus procesos y productos.

🎯 ¿Por qué es importante saber QUÉ MEDIR?
Al monitorear y analizar regularmente los Indicadores Clave, puedes identificar oportunidades de mejora, hacer cambios y evaluar el impacto de tus acciones.

Te invitamos a participar en este seminario online en vivo de: "Implementación de KPIs eficaces y eficientes en la industria alimentaria" programado para el viernes 12 de abril, 10am.

Programa diseñado para:
Conocer estrategias certificadas de monitoreo y medición de KPIs te ayudará a tomar decisiones fundamentadas y estratégicas, en lugar de basarte en suposiciones o intuiciones...

Obtener Temario y pormenores

 ¿Qué debes medir en la industria de alimentos y bebidas?

Puedes (y debes) monitorear indicadores como:
Costo de materia prima.
Tasa de desperdicio de alimentos.
Eficiencia de producción.
Satisfacción del cliente y la tasa de devoluciones.
Rentabilidad por cada producto o línea de productos, entre otros....

⚠️ Pero sobre todo medir te ayuda a mantener altos estándares de calidad y a tomar medidas correctivas cuando sea necesario (y no cuando ya es demasiado tarde).

¡Con este seminario estarás totalmente capacitado!
Solicita más información hoy mismo.


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Tabulación de salarios 2024

Crear identidad en la corporación a través de políticas de compensación.

Tabulación de salarios para una Competitividad laboral justa
Fecha: 16 de Abril
Duración: 6 Hrs

Tabular y ofrecer salarios competitivos para mejorar los rendimientos de la empresa a través de modelos de compensación
y metas para que las y los trabajadores sean remunerados de acuerdo al esfuerzo, eficiencia, responsabilidad y resultados;
sobretodo compensar y retener a las personas que más contribuyen a los objetivos de la organización y la atracción de
nuevos talentos.

Razones para participar:

- Comprender las bases de la elaboración de un tabulador de sueldos.
- Entender el concepto de Capital Humano y su inherente carga económica.
- Analizar el Capital Humano y su carga laboral como costo, como gasto y como inversión.
- La competencia desleal por salarios no remunerativos.
- Analizar el impacto de la reforma al Outsourcing.

Y mucho más.

Responda este correo con su el asunto: Salarios agregando los siguientes datos:
 
Nombre: 
Teléfono: 
Empresa:
 

Centro de atención telefónica / WhatsApp 55 3935 7855 

Si no es de su interés este tema, responda con asunto CALENDARIO para recibir más información sobre otros eventos de capacitación empresarial o Si lo que usted desea dejar de recibir este tipo de mensajes responder este correo con el asunto BAJA 

Salario Emocional 2024

Comprender la importancia del papel del líder dentro de su implementación en función de las brechas generacionales

Salario Emocional
– Estrategia, Implementación y Retención del Personal -

Fecha: 24 de Abril
Duración: 6 Hrs

El salario emocional permite que la empresa pueda mejorar su productividad, apoya para alcanzar metas, evita una
rotación de personal elevada, mejora el clima laboral, permite la colaboración y, por extensión, el trabajo en equipo;
además, la comunicación mejora al darse un ambiente más relajado, donde todos fluyen en la misma sintonía. Los
beneficios son muchos y éstos se ven reflejados de forma clara y transparente dentro y fuera de la empresa ya que
los colaboradores se vuelven embajadores de la marca porque el compromiso se da en ambas direcciones.

Razones para participar:

- Identificar qué es y qué no es el salario emocional.
- Conocer cuáles son las claves del salario emocional.
- Comprender los beneficios de su implementación.
- El rol del jefe-gerente en su implementación..

Y mucho más.

Responda este correo con su el asunto: S_Emocional agregando los siguientes datos:
 
Nombre: 
Teléfono: 
Empresa:
 

Centro de atención telefónica / WhatsApp 55 3935 7855 

Si no es de su interés este tema, responda con asunto CALENDARIO para recibir más información sobre otros eventos de capacitación empresarial o Si lo que usted desea dejar de recibir este tipo de mensajes responder este correo con el asunto BAJA 

Qué se necesita para hacer un mapeo de procesos?

Vi este curso y me pareció muy interesante‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  
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Conviértete en un experto en
Mapeo de procesos
¡Elimina tareas obsoletas y repetitivas! ⚙️

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¿Conoces bien tu organización?

❌ Los retrabajos tienen un COSTO ALTO en tu empresa.

✅ En cambio los PROCESOS EFICIENTES te hacen ganar dinero y tiempo...

Para lograrlo se necesitan herramientas que permitan identificar y evaluar todos los procesos, eliminar aquellos que no generan valor, rediseñar los que tengan potencial de mejorar su productividad e innovar para responder con agilidad, rapidez y, al mismo tiempo, ahorrar costos.

¿Quieres que tu empresa mejore su productividad para elevar su rentabilidad?

Seminario Online en Vivo
🔎"Mapeo de Procesos: Identificación, Rediseño e Innovación."
Fecha: 16 de abril 2024
Hora: 10:00 a.m. a 17:00 p.m. (Hora CDMX)

Desde su computadora o dispositivo móvil.

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