miércoles, 20 de noviembre de 2019

素人系総合 wiki

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Entorno operativo y el ciclo de vida de cambio

12 de Diciembre | Horario de 10:00 a 17:00 hrs.  |  (hora del centro de México)

Taller práctico de Planeación Estratégica


A través de las metodologías de planeación, se definen con la participación de la alta dirección y funcionarios clave las líneas y los objetivos estratégicos para
la organización. La metodología que propone el taller proporciona la información necesaria para definir la dirección que deberá seguir la compañía en el futuro.

¿Qué aprenderás?:

• El nuevo entorno operativo y el ciclo de vida de las iniciativas de cambio.
• El liderazgo en la estrategia.
• Proceso de formulación de la estrategia
• Conceptos para la planeación estratégica.
• Definición de las líneas estratégicas

Solicita información respondiendo a este correo con la palabra Planeación, junto con los siguientes datos:

Nombre:
Correo electrónico:
Número telefónico:

Dirigido a: Gerentes y directores del área.

Números de Atención:

(045) 55 15 54 66 30 - (045) 55 85567293 - (045) 5530167085

En caso de que haya recibido este correo sin haberlo solicitado o si desea dejar de recibir nuestra promoción favor de responder con la palabra baja o enviar un correo a bajas@ innovalearn.net

Administrador de Cuentas Clave

 


Webinar en Vivo
Key Account Manager - Administrador de Cuentas Clave-


Cursos esenciales - Miércoles 04 de Diciembre

 

En los negocios actuales, existen clientes que representan un importante ingreso para las compañías, y su atención y cuidado, se convierten en estratégicos para cualquier planeación a futuro. La relación con este tipo de clientes es tan importante que son asignados a los mejores activos de las áreas comerciales. Es así como surgen los Key Account Manager, quienes son los responsables de realizar negocios rentables con este tipo de clientes procurando su permanencia, lealtad y el crecimiento de las operaciones que realicen con sus empresas.

¿Que Aprenderás?


- El participante será capaz de determinar cuáles negocios son rentables y cuales pueden no ser tan importantes para su empresa.
- El participante implementará estrategias para maximizar la relación con sus clientes.
- El participante conocerá las mejores prácticas comerciales utilizadas día a día por las empresas más exitosas del mercado.

Para mayor información, responder sobre este correo con la palabra KEY + los siguientes datos:


NOMBRE:
TELÉFONO:
EMPRESA
:
Email Alterno:

 


Números de Atención: (045) 55 15 54 66 30 - (045) 55 85567293 - (045) 5530167085

 

 

 

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How is your wanking? I really advise you to read this email, just to make sure not a thing could occur

Hello!

I have very bad news for you.
21/07/2019 - on this day I hacked your OS and got full access to your account artevisual2.delarteatusojos@blogger.com

So, you can change the password, yes... But my malware intercepts it every time.

How I made it:
In the software of the router, through which you went online, was a vulnerability.
I just hacked this router and placed my malicious code on it.
When you went online, my trojan was installed on the OS of your device.

After that, I made a full dump of your disk (I have all your address book, history of viewing sites, all files, phone numbers and addresses of all your contacts).

A month ago, I wanted to lock your device and ask for a not big amount of btc to unlock.
But I looked at the sites that you regularly visit, and I was shocked by what I saw!!!
I'm talk you about sites for adults.

I want to say - you are a BIG pervert. Your fantasy is shifted far away from the normal course!

And I got an idea....
I made a screenshot of the adult sites where you have fun (do you understand what it is about, huh?).
After that, I made a screenshot of your joys (using the camera of your device) and glued them together.
Turned out amazing! You are so spectacular!

I'm know that you would not like to show these screenshots to your friends, relatives or colleagues.
I think $859 is a very, very small amount for my silence.
Besides, I have been spying on you for so long, having spent a lot of time!

Pay ONLY in Bitcoins!
My BTC wallet: 1QKG5uTDq1GU8iNYqycitEL9dv9dctoQsV

You do not know how to use bitcoins?
Enter a query in any search engine: "how to replenish btc wallet".
It's extremely easy

For this payment I give you two days (48 hours).
As soon as this letter is opened, the timer will work.

After payment, my virus and dirty screenshots with your enjoys will be self-destruct automatically.
If I do not receive from you the specified amount, then your device will be locked, and all your contacts will receive a screenshots with your "enjoys".

I hope you understand your situation.
- Do not try to find and destroy my virus! (All your data, files and screenshots is already uploaded to a remote server)
- Do not try to contact me (this is impossible, sender's address was randomly generated)
- Various security services will not help you; formatting a disk or destroying a device will not help, since your data is already on a remote server.

P.S. You are not my single victim. so, I guarantee you that I will not disturb you again after payment!
This is the word of honor hacker

I also ask you to regularly update your antiviruses in the future. This way you will no longer fall into a similar situation.

Do not hold evil! I just do my job.
Have a nice day!

Whatsapp para empresas

Actualmente no es tan habitual usar WhatsApp como herramienta de
comunicación profesional, de empresa o incluso de marketing; sin embargo, los
métodos de promoción evolucionan y esta aplicación se perfila como una
tendencia que las empresas tendrán que implementar para hacer más rentable
y competitiva su compañía.

WHATSAPP BUSINESS - En Línea
- Mensajería instantánea para empresas -
Fecha: 11/Diciembre/2019
Horario: de 10:00 a 13:00 hrs.

Con este Seminario Online en Vivo usted:

- Errores de implementación de WhatsApp Business (WAB).
- Recomendaciones para usar WhatsApp Business como herramienta poderosa de ventas.
- Cómo construir una personalidad Whatsapp Business creíble y que proyecte lo mejor de si.
- Cómo realizar publicidad que impacte a millones de usuarios activos de WhatsApp Business (WAB).


Centro de Atención Telefónica: 01 800 212 9393

Responda este correo con el asunto Whatsapp, con los siguientes datos:

Nombre:
Correo:
Teléfono:
 
Si lo que usted desea dejar de recibir este tipo de mensajes responder este correo con el asunto BAJA.

Como saber si tienes una relacion toxica con tu cliente

Hoy en día se usa mucho la expresión "tóxico" para referirnos a personas o cosas que nos hacen sentir a disgusto y los clientes no se quedan atrás.

"El cliente siempre tiene la razón", dice la conocida frase. pero, ¿la tiene?

Si eres propietario de un pequeño negocio, un trabajador independiente, o tienes relación directa con las ventas, sabrás que decir que no a un cliente parece un sacrilegio, teniendo en cuenta que éste es sinónimo de ingresos y de un buen proyecto entre manos, pero ¿qué pasa si son perjudiciales para tu negocio y en lugar de darte ganancias, solamente te hacen perder el tiempo y esfuerzo? ¿te has puesto a analizarlo?

Para detectar y hacer frente a la "amenaza" que estos clientes representan, en Inteligencia Empresarial hemos preparado el seminario:

¿Cómo Identificar, Atender y Neutralizar a los Clientes Tóxicos e Insatisfechos?

ONLINE EN VIVO 17 de Diciembre

En el cual aprenderás:

• Cuáles son las características de un cliente tóxico.

• La diferencia entre clientes tóxicos e insatisfechos y cómo lidiar con cada uno.

• Cómo son los clientes en redes sociales y qué debemos hacer si quieren dañar nuestra imagen.

• Las mejores técnicas de atención de quejas y manejo de crisis.

¡Solicita información y no te lo pierdas!

También puedes llamarnos al 52 (55)8195-2239, 52 (55) 4059-2231, (55) 4169 8270
o mandarnos un WhatsApp al +52 (55)4059-2231, +52 (55)4169-6689, +52 (55)8195-2239

CA79

En cumplimiento con lo dispuesto en la Ley de Protección de Datos, para el ejercicio de sus derechos de acceso, rectificación, cancelación y oposición al tratamiento de sus datos personales, contenidos en nuestras condiciones de protección de datos. para dejar de recibir nuestra informacion solamente responda este email con la palabra BAJA

Especialistas en Marketing Recursos Humanos y Consultoría Empresarial
Teléfono (55) 4169-6689 - LS Inteligencia Empresarial México | Tuxtla 510 entre Bonampak y Copilco | apopan 43000 | Mexico |

CRHoy.com

iFixit: The Free Repair Manual

Lists: Rankings About Everything, Voted On By Everyone

    Lists: Rankings About Everything, Voted On By Everyone

martes, 19 de noviembre de 2019

Roman Update


           The Roman count has now reached 4 cohorts, and this batch are ready to go off to their new home

                                                         Cohort number 4- Foundry figures -




Tendencias de Recursos Humanos 3.0

11 de Diciembre | Horario de 10:00 a 17:00 hrs.  |  (hora del centro de México)

- Contratación eficiente de mandos operativos y medios -


Una empresa puede tener las mejores instalaciones, los mejores instrumentos de trabajo, incluso, lo mejores directivos, pero le haría falta un elemento
esencial: la fuerza laboral aquellas personas ue día a día hacen realidad los objetivos estratégicos de una organización, ponen en marcha los
planes a través de acciones concretas, es decir, están en la operación.

¿Qué aprenderás?:

- El participante conocerá el panorama actual del reclutamiento y contratación dentro de las organizaciones.
- El participante conocerá las herramientas de reclutamiento y selección másutilizadas para los puestos
operativos y mandos medios.
- El participante conocerá las tendencias de Recursos Humanos 3.0, así como parala Gestión del personal.
- El participante obtendrá herramientas prácticas para trabajar la incorporación de talento humano de diferentes niveles.

Solicita información respondiendo a este correo con la palabra Operativosn los siguientes datos:

Nombre:
Correo electrónico:
Número telefónico:

Dirigido a: Ejecutivos, jefes, gerentes y directores de RRHH, Administración, Desarrollo
Humano o toda área relacionada con el manejo de personal. Profesionales y empresarios con
personal a su cargo.

Números de Atención:

(045) 55 15 54 66 30 - (045) 55 85567293 - (045) 5530167085

En caso de que haya recibido este correo sin haberlo solicitado o si desea dejar de recibir nuestra promoción favor de responder con la palabra baja o enviar un correo a bajas@ innovalearn.net

Planes de desarrollo dentro de la empresa

06 de Diciembre | Horario de 10:00 A 13:30 Y 15:00 A 18:30 HRS  |  (hora del centro de México) | PRESENCIAL

- CDMX: Planes de carrera y sucesión -

La empresa moderna se enfrenta entre otras problemáticas a la rotación de personal. Los nuevos
colaboradores buscan crecimiento y desarrollo de vida en una organización.
El no disponer de un estudio de planes de carrera del personal puede suponer un factor de
desmotivación de los trabajadores/as, que ven limitada su capacidad de ascenso y mejora en las
condiciones de trabajo.

¿Qué aprenderás?:

- El participante identificará los lineamientos estratégicos para establecer planes de vida y carrera dentro de la organización.
- El participante conocerá los principales objetivos y finalidades de los planes de desarrollo dentro de una empresa.
- El participante definirá técnicas de valuación diagnóstica para identificar competencias clave.
- El participante revisará estrategias de entrenamiento para elevar el potencial de sus colaboradores.

Solicita información respondiendo a este correo con la palabra Plan, junto con los siguientes datos:

Nombre:
Correo electrónico:
Número telefónico:

Números de Atención:

(045) 55 15 54 66 30 - (045) 55 85567293 - (045) 5530167085

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informaciones sobre email marketing

Buenos dias

Mi nombre es Fabián Torre y soy técnico en EmailMarketing.
Me agradaria saber si les interesa recibir informaciones sobre
productos y servicios de EmailMarketing, y a que email puedo enviarlas.

Muchas gracias

Whatsapp: +55 719 9313-1792
Skype: chronskype

Calidad Total Japonesa

Las 9 S es el sistema Japonés más novedoso que involucra más al personal en la consecución de una mejora continua que lleve a la
organización a la excelencia. La metodología de las 9 "S" tiene como objetivo, implantar y mantener un sistema de
orden y limpieza en la organización. Los resultados obtenidos al aplicarla generan una mejora continua de las condiciones de
calidad, seguridad, medio ambiente y MUCHO MÁS.

Las 9s de la calidad total japonesa
- Su aplicación en las empresas -
Fecha: 28/Noviembre/2019
Horario: de 10:00 a 13:00 hrs.

Con este Seminario Online en Vivo usted:

- Una mayor satisfacción de los clientes internos o externos.
- Menos accidentes laborales.
- Menos pérdidas de tiempo para buscar herramientas o papeles.
- Una mayor calidad del producto o servicio ofrecido.
- Disminución de los desperdicios generados.
- Estudio de las 4 S agregadas en el sistema Japonés hoy por hoy.


Centro de Atención Telefónica: 01 800 212 9393

Responda este correo con el asunto 9s, con los siguientes datos:

Nombre:
Correo:
Teléfono:

Si lo que usted desea dejar de recibir este tipo de mensajes responder este correo con el asunto BAJA.

lunes, 18 de noviembre de 2019

Determinación de metas

28 de Noviembre | Horario de 10:00 a 17:00 hrs.  |  (hora del centro de México)

Experto en Indicadores Clave de Desempeño

Este webinar está dirigido al personal de las distintas áreas de la organización que requieren
medir el desempeño de sus procesos y profesionales dedicados a la mejora continua. Está
diseñado para explicar la importancia de la utilización de indicadores de desempeño, identificar
sus diferentes tipos y determinar los mecanismos de monitoreo para evaluar el cumplimiento y la
alineación a los objetivos clave de la empresa, pudiendo generar acciones de mejora.
Utilizaremos una metodología práctica y ordenada para la generación de indicadores de
desempeño que pueda ser aplicable a cualquier tipo de organización y le permita mejorarlos.

Solicita información respondiendo a este correo con la palabra Indicadores, junto con los siguientes datos:

Nombre:
Correo electrónico:
Número telefónico:

Dirigido a: Personal del área de recursos humanos, calidad, gerencias de área, profesionales de las áreas operativas y administrativas de la organización.

Números de Atención: (045) 55 15 54 66 30 - (045) 55 85567293 - (045) 5530167085

En caso de que haya recibido este correo sin haberlo solicitado o si desea dejar de recibir nuestra promoción favor de responder con la palabra baja o enviar un correo a bajas@ innovalearn.net

Fideicomisos empresariales

05 de Diciembre | Horario de 10:00 a 17:00 hrs.  |  (hora del centro de México)

- Fideicomisos empresariales -

Los asistentes conocerán los pormenores y detalles necesarios para
el manejo de los fideicomisos así como sus ventajas y desventajas, para el logro de los objetivos
empresariales. "Al sacar el balance de mi existencia, y cuadrar los totales de mis sufrimientos,
noto que entre los activos circulantes de mi alma figuras siempre tú como un sueño realizable"

Objetivos específicos:

- El participante conocerá las obligaciones fiscales de los contribuyentes.
- El participante aprenderá a manejar los fideicomisos con actividades empresariales.
- Adquirirá conocimientos de los aspectos legales, contables y financieros.

Solicita información respondiendo a este correo con la palabra Fideicomiso, junto con los siguientes datos:

Nombre:
Correo electrónico:
Número telefónico:

Números de Atención:

(045) 55 15 54 66 30 - (045) 55 85567293 - (045) 5530167085

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Manuales de políticas y procedimientos

Aprenderá a desarrollar manuales, escribir políticas y procedimientos de forma
sencilla y clara. Podrá describir funciones, actividades, registros, procesos y
obtendrá las bases para elaborará una guía empresarial que brinde solución a sus
problemas.

Elaboración de manuales de políticas y procedimientos
- Altamente efectivo -
Fecha: 05/Diciembre/2019
Horario: de 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs.

Con este Seminario Online en Vivo usted:

- Identificará la forma más efectiva de estructurar su MPP paso a
paso.
- Desarrollará cualidades de planeación, organización y control.
- Certificará la implantación de la planeación estratégica en su
proceso administrativo y de control.
- Descubrirá la importancia de la comunicación efectiva, para dar
cumplimiento a la documentación realizada.
- Identificará los riesgos de un documento mal escrito.


Centro de Atención Telefónica: 01 800 212 9393

Responda este correo con el asunto Manuales, con los siguientes datos:

Nombre:
Correo:
Teléfono:
 
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viernes, 15 de noviembre de 2019

La formula de la retencion de talento

(Sueldo + Comodidad) + Beneficios² – (Distancia + Estrés) = Talento Contento + Retención * Productividad

Nos gustaría imaginar que existe una fórmula perfecta para poder alcanzar la captación y retención de talento, así como incrementar su felicidad, bienestar y productividad. Aunque no exista una fórmula exacta, sabemos que para los colaboradores el dinero ya no es suficiente y el salario emocional tiene que entrar en juego.

ONLINE EN VIVO: 10 de Diciembre

El salario emocional es una tendencia que va en aumento en México en el mundo laboral y que de acuerdo con el portal de empleo OCC, aumenta la productividad de los colaboradores hasta en un 33%, así como su nivel de compromiso.

El objetivo del salario emocional es conseguir que el trabajo "llene moralmente las expectativas del empleado de tal forma que vea un futuro estable dentro de la compañía y no quiera cambiar". Para conseguirlo se deben ofrecer otras compensaciones que mejoren la calidad de vida del trabajador y no necesariamente tienen que ver con el dinero.

¿Quieres aprender a implementar el Salario Emocional en tu empresa y evitar la fuga del talento?

Participa y aprenderás cómo y por qué el salario emocional se está convirtiendo en una poderosa estrategia de motivación para aumentar el compromiso de los colaboradores, disminuir la rotación del personal y aumentar la productividad además de cómo realizar contrataciones exitosas y duraderas a través de la valoración del Cultural Fit y al mismo tiempo cumplir con la NOM-035

¡Solicita información!

Solicite el PDF con los detalles del evento aquí

También puedes llamarnos al 52 (55)8195-2239, 52 (55) 4059-2231, (55) 4169 8270
o mandarnos un WhatsApp al +52 (55)4059-2231, +52 (55)4169-6689, +52 (55)8195-2239

SD79

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Empleados con problemas de adtitud

Usted los conoce bien. Son "colaboradores" que no colaboran, y con los que nadie quiere
colaborar. Su mala actitud infecta al resto del equipo y mina su moral, dañando su productividad
y haciendo su vida laboral simplemente miserable. La peor parte: se rehúsan a ver y corregir sus
errores, y reaccionan desproporcionadamente si cualquier persona intenta hablar con ellos al
respecto.

Cómo despedir legalmente a empleados con problemas de actitud
Fecha:
22/Noviembre/2019
Horario: de 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs.

Conozca sus derechos y obligaciones cuando se trata de eliminar elementos nocivos de su equipo de trabajo:

- Cómo documentar actitudes negativas
- Cómo enfrentar a personas problemáticas sin afectar al resto del equipo
- Cuándo enfrentar, cuándo despedir y cuándo conservar colaboradores difíciles


Centro de Atención Telefónica: 01 800 212 9393

Responda este correo con el asunto Despedir, con los siguientes datos:

Nombre:
Correo:
Teléfono:
 
Si lo que usted desea dejar de recibir este tipo de mensajes responder este correo con el asunto BAJA.

 

Excel - Estados financieros.

Me da mucho gusto saludarte.

Es, para mí, un placer poder invitarte a nuestro Curso en Línea "Taller de elaboración de
estados financieros con Excel",
que se estará llevando a cabo el
día Martes 10 de Diciembre con un horario de 10:00 a 17:00 hrs. (hora del centro de México)

Nuestro webinar le permitirá al participante realizar un análisis profundo de la situación
económica y financiera de su organización en un momento determinado así como aplicar las
principales herramientas de análisis e interpretación de los indicadores económicos y financieros
para obtener conclusiones válidas acerca de la solvencia y liquidez de la organización

Objetivos Específicos:

- El participante elaborará estados financieros con la herramienta Excel.
- El participante analizará las situaciones económica financiera de su organización.
- El participante analizará las causas de los resultadosobtenidos, ya sean positivos o negativos y ser capaces
de entender la motivación a fin de tomar decisiones.

Teléfonos: (045) 55 15 54 66 30.
(045) 55 85567293.
(045) 5530167085

Solicita información respondiendo a este correo con la palabra Excel, junto con los siguientes datos:

Nombre:
Correo electrónico:
Número telefónico:

Qué tengas un excelente día

Si desea dejar de recibir nuestra promoción favor de responder con la palabra baja o enviar un correo a bajas@ innovalearn.net

jueves, 14 de noviembre de 2019

informaciones sobre emailmarketing

Buenos dias

Mi nombre es Fabián Torre y soy técnico en EmailMarketing.
Me agradaria saber si les interesa recibir informaciones sobre
productos y servicios de EmailMarketing, y a que email puedo enviarlas.

Muchas gracias

Whatsapp: +55 719 9313-1792
Skype: chronskype

Cierre de Inscripciones - Seminario de Formacion de Instructores Internos de Conductores

¿Ha pensado en cómo sería su empresa si todos sus conductores
fueran los miembros más experimentados y con mejor desempeño
de su equipo?

Seminario de Formación de Instructores Internos de Conductores


21-22 de Noviembre - Ciudad de México.


¡Éste es el mejor y más completo curso de actualización de conductores que existe en el mercado!

Este programa le permitirá a todo conductor convertirse en facilitador del desarrollo de sus colegas, y por lo tanto, en un elemento de apoyo de valor extraordinario para las áreas de Transporte, Logística y hasta Recursos Humanos; dándole así una ventaja competitiva tanto individual como a la empresa en la que labora… ¡en sólo dos días de instrucción intensiva!

RAZONES POR LAS QUE DEBE ASISTIR:

* Optimice de manera integral el desempeño de todo su equipo de conductores
a través de instructores-evaluadores que profesionalicen su labor.
* Adquiera conocimientos de instrucción del aprendizaje y sepa transmitirlos por
medio de la taxonomía de Bloom.


Puede solicitar más información de este ú otros programas de capacitación, solo RESPONDA a
esta INVITACIÓN con su datos:

NOMBRE COMPLETO:
EMPRESA:
TELÉFONO:
CELULAR:
EMAIL ALTERNATIVO:

y un ejecutivo lo contactara en breve para apoyarlo con la información solicitada.


ó si lo desea igual puede contactarnos directamente en los siguientes teléfonos:


Centro de Atención a Clientes: 800.212.0746

WhatsApp Business: 55.68.96.43.61


Obtenga excelentes descuentos en los paquetes empresarial
ó corporativo. ¿Cuentas con un grupo de 10 participantes ó más?

¡Ahorre y lleve este curso a su empresa! Solicite una cotización Incompany.


Lic. Abigail Canto, Ejecutiva Comercial ¡Será un placer atenderle!


Si no desea recibir más información de nuestros programas, responda esta invitación con la palabra baja.

Cuando el CV no es suficiente...

¿Cuántas veces has contratado a un colaborador preparado, con experiencia y que cubre todos los requisitos del puesto, pero que nada más NO funciona?

Lo más seguro es que te hayas preguntado "¿por qué, si era perfecto?"

En el nuevo y competitivo entorno laboral las habilidades, capacidades o conocimientos que leemos en el CV de nuestros candidatos ya no son suficientes para predecir el éxito, o el fracaso, de un colaborador en nuestra compañía.

La clave se encuentra en nuestra capacidad para identificar las soft skills ya que son esas competencias, hábitos y comportamientos que distinguen a los profesionales de éxito pues marcan la diferencia en el momento de emprender un proyecto, solucionar un conflicto y de relacionarse con los demás, por lo tanto son la CLAVE para formar equipos de alto rendimiento.

Te invitamos a participar en nuestro programa de capacitación diseñada por psicólogos y reclutadores:

"Cómo Contratar por Competencias – Evaluación y Desarrollo de Soft Skills"

MONTERREY: 21 de Noviembre

El 85% del éxito en el rendimiento de un profesional, depende de su capacidad para desarrollar los soft skills y personales.

¡Participa y conoce todo sobre las Soft Skills para escoger a tus colaboradores ideales!

Solicite el PDF con los detalles del evento aquí

También puedes llamarnos al 52 (55)8195-2239, 52 (55) 4059-2231, (55) 4169 8270
o mandarnos un WhatsApp al +52 (55)4059-2231, +52 (55)4169-6689, +52 (55)8195-2239

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Telemarketing, Ventas y Servicio

La función de telemarketing ha crecido y evolucionado muy rápido en nuestro país, lo que plantea la necesidad de redefinir la función
y enfoque de los Ejecutivos Telefónicos. Hoy la función se está centrando más en la calidad, más que en la
cantidad y más en el servicio, en la satisfacción y retención del cliente.

Telemarketing, Ventas y Servicio
¡Desarrolle las habilidades de sus ejecutivos telefónicos!
Fecha: 20/Noviembre/2019
Horario: de 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs.

Con este Seminario Online en Vivo usted:

- Mejorará las habilidades de saber escuchar y comunicarse de manera efectiva con los clientes.
- Detectará necesidades y comercializar adecuadamente productos y servicios.
- Desarrollará la habilidad de aprovechar señales de compra.
- Ejecutará cierres de prueba y cierre directo.

Hoy la función del Ejecutivo Telefónico ha pasado de ser Representante de Ventas Telefónicas a una función más integral: VENTAS, SERVICIO, SATISFACCIÓN Y RETENCIÓN DEL CLIENTE.

Centro de Atención Telefónica: 01 800 212 9393

Responda este correo con el asunto Telemarketing, con los siguientes datos:

Nombre:
Correo:
Teléfono:
 
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miércoles, 13 de noviembre de 2019

¿Atraes o ahuyentas al talento?

¿Has escuchado que determinada empresa ofrece grandes beneficios y facilidades a sus trabajadores y otras no?

Nadie ha hecho una campaña de publicidad sobre ello pero, de una forma u otra, ha llegado a nuestros oídos. A esto se le conoce como Employer Branding.

Este término representa la marca empleadora de una empresa y tal como sucede con los productos, las compañías tienen una identidad que las diferencia y que además atrae, motiva o ahuyenta al talento

Entonces ¿Tú lo atraes o lo ahuyentas?

Cómo desarrollar tu estrategia de Employer Branding

- Empresas que dejan huella -

ONLINE EN VIVO – 16 de Diciembre

Si quieres empezar a encaminar tu marca como empleador, en este curso te enseñaremos cuáles son las acciones de Employer Branding más efectivas para atraer a los candidatos adecuados a tu empresa, fidelizar a los que ya son tus colaboradores y reducir el costoso problema de la rotación de personal.

¡Participa e implementa una estrategia de Employer Branding al estilo de las más grandes compañías a nivel mundial!

Solicite el PDF con los detalles del evento aquí

También puedes llamarnos al 52 (55)8195-2239, 52 (55) 4059-2231, (55) 4169 8270
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Obligaciones y riesgos laborales

En este curso se analizarán a detalle las realidades y mitos de esta controversial figura; un experto en el tema, brindará los escenarios
objetivos y las alternativas estratégicas para tomar decisiones trascendentales en su empresa o negocio, estableciendo mecanismos
efectivos de control de riesgos.

El Outsourcing en materia de subcontratación
- Reforma laboral 2019 -
Fecha: 20/Noviembre/2019
Horario: de 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs.

¿POR QUÉ DEBERIA TOMAR ESTE SEMINARIO?

- Se conocerá la naturaleza y aplicabilidad de los Outsourcings.
- Se distinguirán entre las diferencias entre suministro de personal y subcontratación laboral y qué implicaciones tiene cada una.
- Revisará los aspectos fiscales y legales que van alrededor de este esquema.
- Conocerá las obligaciones y riesgos laborales y tendrá las herramientas para disminuirlos.

Analizar las principales características de la Subcontratación, así como las regulaciones en materia Laboral, Fiscal y de Seguridad Social
ante una normativa estricta que genera incertidumbre jurídica a los contribuyentes, patrones y prestadores de servicios tercerizados.

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