miércoles, 8 de diciembre de 2021

Retribuciones a Socios o Accionistas

Buenos días.
Es un gusto saludarle.

Me comunico con usted para invitarle en nuestro curso online en vivo "Retribuciones a socios o accionistas de personas morales"

En material fiscal siempre se ha buscado la forma, legalmente válida y sin riesgos, de hacer llegar flujos de efectivo a los socios
o accionistas de las personas morales. ¿Pago de rendimientos? ¿Recibir un sueldo mensualmente u otra alternativa? ¿Qué conviene a su
empresa, a los socios o a los accionistas? Le ayudaremos a despejar todas las dudas y poner en orden todo lo relacionado con el pago
de remuneraciones, impuestos, dividendos, arrendamientos, intereses , reembolsos de capital,  costos fiscales y más.


Razones por las que debe participar:

- Conocer y evaluar las alternativas de remuneración.
- Analizar si es posible reducir costos fiscales.
- Llegar a acuerdos que beneficien a todos los socios o accionistas.
- Analizar el pago de impuestos sobre dividendos.
- Evaluar los pros y contras del Nuevo Régimen Simplificado de Confianza (propuesta de Reforma Fiscal para 2022)

Y mucho más.

El curso tiene como fecha el día 28 de Noviembre , en un horarario de 10:00 a 14 HRS

Centro de Atención Telefónica: 55 35 538090 - 55 39 357855

Responda este correo con su el asunto "Confianza" agregando los siguientes datos:

Teléfono:
Nombre:
WhatsApp:
Empresa:

Uno de nuestros ejecutivos se comunicará con usted a la brevedad
Si lo que usted desea dejar de recibir este tipo de mensajes responder este correo con el asunto BAJA

RRHH basada en KPIS

 


Webinar en vivo:
Planificación de RRHH basada en KPIS (Indicadores clave de desempeño)


27 de Enero - Horario de 10:00 a 17:00 Hrs.
Instructora: Lyz Escalante

PREVENTA 2022 - Todas las conexiones al 2x1


A través de curso, se revisarán todas aquellas funciones y responsabilidades del área de Recursos Humanos desde un enfoque estratégico, identificando claramente las prácticas que permiten impulsar a la organización a un nivel de desempeño superior, alineado en todo momento a los objetivos organizacionales y variables del entorno para hacer frente de manera proactiva y efectiva a los retos y oportunidades que pueda vivir la compañía.


Objetivos específicos:

El participante:

- Conocerá los elementos clave para el desarrollo de una planeación estratégica del departamento de Recursos Humanos.
- Podrá conocer las prácticas más favorables para impulsar el logro de objetivos de la empresa en las distintas áreas de intervención de Recursos Humanos.
- Identificará técnicas y métodos clave para la implementación de las prácticas más importantes de cada área de intervención de Recursos Humanos.

Y más.

Para mayor información, responder sobre este correo con la palabra RRHH + los siguientes datos:

NOMBRE:
TELÉFONO / WHATSAPP:
EMPRESA:

CORREO ALTERNO:

 


Para información inmediata llamar al:
(+52) 55 15 54 66 30 - (+52) 55 30 16 70 85
O puede enviarnos un mensaje vía WhatsApp

Innova Learn México - innovalearn.mx - Mérida, Yucatán, México.
Si desea dejar de recibir nuestra promoción favor de responder con la palabra baja o enviar un correo a bajas@ innovalearn.net

*NO BORRAR* CONFIRMACIONES

Buenos días,
 
Me gustaría conocer si tienes dudas acerca de este evento gratuito y si nos vas a querer acompañar el próximo 9 y 10 de diciembre.
 
Estas son algunas de las empresas que confirmaron esta semana: Telmex, Eli Lilly, AstraZeneca, Grupo Bal, Bacardi, Grupo Herdez, Danone, General Motors, Stanley Black and Decker, Alsea, Ford, ThyssenKrupp.
 
Silega es una de las principales compañías globales para cambio de comportamiento a través de la gamificación. Elige de entre 10 temas y llévate por lo menos 3 acciones prácticas que puedes utilizar inmediatamente.
 
Los 5 temas con mayor número de registros para REIMAGINA:
  • Crear una visión para el futuro incierto.
  • Aumentar la velocidad de la toma de decisiones en todos los niveles.
  • Los secretos para la ejecución exitosa.
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  • Crear y liderar equipos de alto desempeño con el modelo Team Compass™.
  • Resolver los 3 obstáculos más comunes para la colaboración efectiva.
  • Teambuildings que duran más allá del evento – desde el CEO y su equipo hasta la alineación entre departamentos.
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  • Los 4 elementos del líder emocionalmente inteligente con el modelo Leadership Flow™.
  • Cambios en el liderazgo para la era pos pandémica y multigeneracional.
  • Comprometer a cada líder con el desarrollo del talento y la diversidad.
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  • Los 3 elementos para un onboarding poderoso en la nueva realidad.
  • Mas allá de un assessment center – simular el desempeño en el puesto antes de contratar.
  • Estrategias para apalancar la tecnología y escalar sin reducir la validez.
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  • Liderar el cambio a través de 6 etapas críticas y las 3 formas de ver el cambio.
  • Mida cómo es la cultura de su empresa actualmente y cómo podría ser.
  • Hacer frente a la resistencia y los obstáculos.
REGÍSTRATE AQUÍ

Te esperamos. 


Saludos,

Fernanda

55-1454-0563 CDMX
81-3849-0308 MTY
33-1580-9416 GDL
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