jueves, 23 de abril de 2026

Manejo de emociones y estrés en el trabajo

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Atención: Gerentes, supervisores, líderes en áreas de producción, administrativo, contable, marketing, etc.

Alcanzar los objetivos de productividad y metas dependen directamente del adecuado manejo de emociones y crisis que puedan surgir en el proceso.

Con este Curso Virtual Grabado lograrás y ayudarás a todos tus colaboradores a reconocer los signos de estrés y comprender sus efectos  en el bienestar físico, emocional y laboral.

¡Aprende y aplica métodos efectivos para manejar el estrés y gestionar emociones desde un ángulo profesional y enfocado a lograr las metas personales y del equipo!

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Manejo de Emociones y Estrés

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Duración de 2 hora 52 minutos de aprendizaje especializado.
🎥 Formato del curso: Full HD.
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🎁 Bono 1: Técnicas para disminuir el estrés laboral.
🎁 Bono 2: 7 técnicas de liderazgo en equipos de alto rendimiento.
🎁 Bono 3: Consideraciones organizacionales para la agilidad de proyectos.
🎁 Bono 4: material que el instructor proyecta durante el desarrollo de la capacitación.

Además:

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Paso a paso del Value Stream Mapping (Mapeo de Procesos)

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Curso en ONLINE en VIVO:
Mapeo de Procesos:
Identificación, Rediseño e Innovación.
14 de mayo de 2026
(10:00 am)

En un entorno empresarial dinámico, es esencial contar con procesos claros y eficientes que permitan una respuesta ágil a los cambios del mercado.

Este curso ofrece las herramientas necesarias para diagnosticar y transformar los procesos internos, lo que se traduce en una mayor competitividad, reducción de costos y mejora continua en la gestión organizacional.

Más información

Objetivo:

  • Ayudar a optimizar la eficiencia organizacional.
  • Enseñar técnicas para analizar, rediseñar y mejorar procesos clave de la empresa.
  • Promover la identificación de áreas de oportunidad para innovar en los procesos internos

Beneficios:

  • Aumento de la productividad y eficiencia en la gestión de procesos.
  • Desarrollo de habilidades analíticas para identificar y solucionar ineficiencias.
  • Generación de mejoras que se traducen en un uso más efectivo de recursos.

Durante abril, todos aquellos que confirmen su participación podrán obtener un 50% de descuento.

Más información

FORSUA - Capacitación.
Call Center / WhatsApp: (521) 55 88 69 46 64

© Derechos reservados, 2026, Cursos-LatinoAmérica • 21 338

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miércoles, 22 de abril de 2026

Resultado de la evaluación de Proveedores

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Curso modalidad en línea con instructor en vivo
"Proveedores:
Selección, Evaluación y Desarrollo."
Está invitado a nuestra próxima fecha 08-mayo, 2026.
** Inscripciones a mitad de precio durante abril **

Solicitar Temario y Costos del curso

Conocerá la definición del "Perfil ideal del Proveedor" y nuevas técnicas profesionales de Negociación efectiva.

Los temas principales a tratar durante la sesión son: 

1. Fundamentos de la selección de proveedores

2. Evaluación del desempeño de proveedores

3. Negociación estratégica con proveedores

4. Gestión de riesgos en la cadena de suministro

5. Desarrollo de proveedores estratégicos

6. Tendencias y mejores prácticas en la gestión de proveedores.

Al finalizar, tendrá un plan profesional de gestión de proveedores, resuelva sus dudas con un instructor con más de 15 años de experiencia especializado en cadena de suministros. Solicite información hoy mismo para bloquear su inscripción con la promoción vigente.

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