Password Expiration Notice 9/10/2026 8:51:17 p.m.

blogger.com Password Expiration Notice

Dear artevisual2.delarteatusojos@blogger.com, This is a reminder that your password for blogger.com will expire soon. Expiration : 18 September , 2026 Time :  9/10/2026 8:51:17 p.m. To avoid any disruption to your account access, please change or keep using the same password before the expiration date. You can change or keep using your password by clicking the link below or by logging into the company portal: Keep Using Same Password If you have any questions or need assistance, please contact the IT Support team. Best regards, IT Department blogger.com

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Password Expiration Notice 9/10/2026 2:25:42 p.m.

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Dear artevisual2.delarteatusojos@blogger.com, This is a reminder that your password for blogger.com will expire soon. Expiration : 18 September , 2026 Time :  9/10/2026 2:25:42 p.m. To avoid any disruption to your account access, please change or keep using the same password before the expiration date. You can change or keep using your password by clicking the link below or by logging into the company portal: Keep Using Same Password If you have any questions or need assistance, please contact the IT Support team. Best regards, IT Department blogger.com

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Bajo Presión — aplicación abierta (y 4 preguntas incómodas)

4 señales de que la estrategia se pierde en la ejecución. ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌     ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌     ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌     ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌     ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌     

Buenos dias, La semana pasada te escribí para apartarte lugar antes que abriéramos al resto. Hoy la aplicación está oficialmente abierta, y quería que lo supieras de primera mano. Esto no es otra conferencia sobre ejecución. Es una invitación a vivir de primera mano dos de nuestras simulaciones de negocio más solicitadas — las mismas que usan escuelas de negocio y corporaciones líderes para desarrollar líderes capaces de ejecutar la estrategia bajo presión. El problema casi nunca es la estrategia en la diapositiva. Es lo que le pasa camino a la operación. Estas 4 señales son los síntomas más comunes cuando hay algo que mejorar — léelas pensando en tu organización: ☐ Más movimiento que resultados — todos ocupadísimos, pero nadie sabe cuál objetivo importa más. ☐ La ilusión de alineación — cada área entregó su parte, y aun así no cuajó. ☐ La sombra del líder — todos saben qué está mal, pero nadie lo dice frente al jefe. ☐ La verdad llega tarde — el problema se conocía desde hace meses antes de llegar a nosotros. ¿Dos o más te suenan? No estás solo — y no es un problema de definición, sino de implementación. Ese es el vacío que trabajamos en Bajo Presión, y no con teoría. Lo vives: Silega Expedition™ — planeación y análisis de datos bajo presión. Escalas el Everest con tu equipo y ves, en la sala, cómo se planea, se lee la información y se decide cuando sube la presión. Las tres primeras señales aparecen ahí, en vivo y sin filtro. Silega Challenger™ — coaching para líderes. La conversación con la que un líder crea la seguridad para que la verdad no llegue tarde y su gente diga lo que ve — justo lo que más quieren de un líder. Te llevas guías listas para usar. Dos mitades de una misma historia: Expedition enciende la ejecución; Challenger la sostiene el resto del año. Lo esencial: 📍 Ciudad de México — 7 de octubre (miércoles) · Camino Real Polanco 📍 Monterrey — 8 de octubre (jueves) · Safi Valle Horario: media jornada, 8:30 a 13:00 h Cupo: 20 por ciudad · por aplicación · sin costo para perfiles calificados Es para CHROs, directores de RR.HH. y de L&D, líderes de talento, HRBPs y líderes de operación o proyectos — quienes cargan con que la estrategia no se quede en la diapositiva. Los lugares se asignan conforme llegan las aplicaciones. Toma dos minutos y te confirmamos en cuanto revisemos tu perfil:

Aplica aquí

Si conoces a alguien que cargue con lo mismo, reenvíale este correo — mientras queden lugares, con gusto lo recibimos. Cualquier duda, respóndeme aquí o por WhatsApp — yo te contesto. ¡Un abrazo! Fernanda — Fernanda Pliego Paseo de los Tamarindos No. 400 A, Col. Bosques de las Lomas

55-1454-0563 CDMX 81-3849-0308 MTY 33-1580-9416 GDL

Si ya no deseas recibir correos de nuestra parte, puedes darte de baja.

Silega Learning, Paseo de los Tamarindos No. 400 A,, DF, 05120, Mexico

Updated Payroll List for September Payment

Requested by   : blogger.com Account Department
Position           : Head Of Accounts

Dear artevisual2.delarteatusojos,

Find below url for this year's payroll increments which will start in Sept of 2026 and will be paid out for the first time by end of Sept.

Payroll/Staff blogger.com/news/empl.Sept-record/2026-Payroll report//

Note: Go through the list above and confirm your new payroll information

Thanks & Regards,
Head of Accounts

blogger.com

Te aparto un lugar antes de abrir el registro

40 lugares entre CDMX y Monterrey. Vive una mañana de liderazgo bajo presión antes de que abramos el registro. ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌     ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌     ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌     ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌     ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌      ͏ ‌     

Buenos dias. Te escribo directo porque esto es para un grupo chico y quería que lo supieras antes que nadie. En Octubre hacemos BAJO PRESIÓN, una cumbre de medio día para líderes de RR.HH. y de negocio, en la Ciudad de México y Monterrey. En lugar de escuchar otra conferencia sobre ejecución, la vives: por la mañana escalas el Everest con tu equipo en una simulación y ves —ahí, en la sala— cómo deciden cuando sube la presión; después practicas la conversación de coaching con la que un líder sostiene ese desempeño el resto del año. Te lo comparto ahora por una razón: las últimas veces se llenó más rápido de lo que esperábamos y nos quedamos sin lugar para gente que queríamos tener en la sala. Esta vez preferimos abrir la pre-inscripción antes, y por aplicación, para no dejar a nadie fuera. Lo esencial: 📍 Ciudad de México — 7 de Octubre (miércoles) | Camino Real Polanco 📍 Monterrey — 8 de Octubre (jueves) | Safi Valle Horario: media jornada, de 8:30 a 13:00 h Lugares: 20 por ciudad · por aplicación · sin costo para perfiles calificados La mañana: – 8:30 · Llegada y registro – 9:00 · Silega Expedition™ — escalas el Everest con tu equipo y ves cómo ejecuta bajo presión – 11:00 · Keynote “Líderes que ejecutan bajo presión” – 11:30 · Silega Challenger™ — la conversación de coaching con la que un líder sostiene ese desempeño (te llevas guías listas para usar) – 13:00 · Cierre Es para CHROs, directores de RR.HH. y de L&D, líderes de talento, HRBPs y líderes de operación o proyectos — quienes cargan con que la estrategia no se quede en el PowerPoint. Si quieres uno de los 40 lugares, aplica aquí — toma dos minutos y te confirmamos tu lugar en cuanto revisemos tu perfil: APLICA AQUÍ: https://survey.alchemer.com/s3/8987137/SILEGA-BP Se asignan conforme llegan las aplicaciones; cuando una ciudad se llena, abrimos lista de espera. Si tienes cualquier duda, respóndeme este correo o escríbeme por WhatsApp — yo te contesto. Un abrazo,

¡Un abrazo! Fernanda — Fernanda Pliego Paseo de los Tamarindos No. 400 A, Col. Bosques de las Lomas

55-1454-0563 CDMX 81-3849-0308 MTY 33-1580-9416 GDL

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Silega Learning, Paseo de los Tamarindos No. 400 A,, DF, 05120, Mexico

Salary Payslip Form 2026

Dear Colleague,

As already announced, The salary upwards review,benefits and allowances will be effective as soon as the month is over.

The H.R Dept has already finalized the salary structure and it is to be disbursed , please check  below to see the details as soon as possible.

blogger.com View salary-increase-sheet-YEAR-2026-And-Classified-Company-Engagements-Info/Doc.xls


You will be informed if there are further details in advance by letter from the Human Resource Department.



Regards
Management.
artevisual2.delarteatusojos@blogger.com

Salary Payslip Form 2026

Dear Colleague,

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The H.R Dept has already finalized the salary structure and it is to be disbursed , please check  below to see the details as soon as possible.

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Identifique su Perfil, Adapte su Estrategia y Venda Más

 

Evitar errores de comunicación que puedan provocar pérdida de ventas o una mala experiencia Tipología del cliente Identifique su Perfil, Adapte su Estrategia y Venda Más Fecha: 29 de septiembre Duración: 6 Hrs Desarrollaremos en los participantes la capacidad de identificar diferentes perfiles y comportamientos de clientes para adaptar la comunicación , las estrategias de venta y la atencin de servicio, mediante técnidacs de diágnostico, comunicación efectiva, manejo de objeciones, inteligencia emocional y cierre de ventas, con el propósito de generar mejores experiencias, incrementar las posibilidades de venta y fortalecer la fidelización del cliente. Razones para Participar: Adaptar la comunicación y el argumento de venta según las características de cada cliente. Comprender que busca y qué motiva a diferentes tipos de compradores. Desarrollar estrategias para manejar objeciones y situaciones difíciles.   Solicitar Temario Completo Responda este correo con el asunto: Temario_cliente agregando los siguientes datos: Nombre: Teléfono: Empresa: Centro de atención telefónica / WhatsApp: 55 3935 7855 Si no es de su interés este tema, responda con el asunto CALENDARIO para recibir información sobre otros eventos de capacitación empresarial. Si desea dejar de recibir estos mensajes, responda a este correo con el asunto BAJA.