miércoles, 14 de enero de 2026

10 módulos de Finanzas para NO financieros

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El programa está diseñado para enseñarte rápidamente a leer estados financieros, analizar costos y gastos, calcular, utilizar e interpretar el punto de equilibrio para la toma de decisiones que favorezca tu empresa o tu economía personal.
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Lo que aprendas podrás implementarlo en tu empresa, emprendimiento o en la gestión de tus finanzas personales.


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🎁 Bono 2: Manual para no financieros: el estado de flujo de efectivo.
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Re: Calidad e Inocuidad: ISO 9001

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9001
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Atención clientes Forsua:
Lleve sus Sistemas de Gestión de la Calidad (SGC) al siguiente nivel.

Espero este mensaje le encuentre bien. Esta invitación es para que asista de manera virtual al seminario especializado en la Implementación de la Norma ISO 9001, diseñado para profesionales de alto nivel que buscan optimizar procesos, garantizar la satisfacción del cliente y liderar con excelencia.

Este seminario está confirmado para el 19 de febrero 2026, por cuestiones de calidad es de cupo muy limitado. Por favor confirme su participación durante diciembre para asegurar su lugar y aprovechar la Venta Navideña.

Al finalizar este programa, podrá aplicar el ciclo PDCA (Planificar, Hacer, Verificar, Actuar) en TODOS sus procesos y garantizar que sus productos y servicios cumplan consistentemente con la calidad requerida a las necesidades del cliente y cumplirá con todos los requisitos para dar el paso a lograr la certificación ISO.

Si desea más información y costos, sin compromiso, por favor responda este mensaje o de clic en el botón para enviarnos un mensaje, le enviaremos el temario completo y un - 50 % de DTO para inscritos antes del 31 de enero.

Me interesa más información

Atte. Lic. Ana Rodríguez, Gerencia de Atención a Clientes FSA

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Análisis de costos multiproducto y flujos de valor

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Curso_Ingenieria_de_Costos
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Está invitado a la próxima fecha del curso:
Determinación e Ingeniería de Costos
en la Industria Alimentaria.

Fecha confirmada 19 de febrero 2026, modalidad en línea con instructor en vivo. 

Más información E-mail

Algunos temas a tratar durante la sesión son:

Sistemas de costos mixtos,
Cálculo de costos con la información de tu ERP,
Costeo Dinámico multiproducto, de flujos de valor (VSC)
y por actividades basado en tiempo (TDABC)


¡Resuelve tus dudas!

El principal objetivo de este curso es que aprendas a determinar costos de producción confiables,
como costos de materia prima, transporte, maquinaria, envasado, almacenaje, control de calidad y mano de obra, utilizando los diferentes métodos.


¡Toma decisiones informadas!

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durante enero y obtén hasta un 50% de DTO en tu inscripción.


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Sí había objetivos… en la cabeza de alguien.

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Atención líderes de reuniones estratégicas (kickoff, offsite, team building, convención, planeación):

El objetivo real de cualquier reunión es: CAMBIO. Cambio en decisiones, en prioridades, en comportamientos… y en resultados.

Compara estos dos eventos:

La confianza no se construye cayendo hacia atrás. Se construye hablando de frente.
Y aquí va la buena noticia: te vamos a regalar un kit práctico (sin teoría eterna) para convertir cualquier reunión estratégica en un evento que sí cambia cosas. Incluye checklists, plantillas, calculadoras, guiones, scanners y matrices listos para copiar/pegar.

¿Te suena alguno de estos escenarios? Tienes un kick off o team building "importante" encima…y una parte de ti está pensando:

  • ¿Y si esto termina siendo una pérdida de tiempo y salimos sin decisiones?

  • ¿Y si se vuelve ego, política y desgaste?

  • ¿Y si se suelta el caos y "todo explota" sin estructura?

  • ¿Y si el equipo se siente manipulado y la confianza se va para abajo?

  • ¿Y si hay un incidente (conducta, alcohol, conflicto) y se vuelve un tema serio?

Y sí: existe el factor "pena ajena". 6 de cada 10 dijeron que su último team building fue embarazoso.

Por eso analizamos 790 reuniones y team buildings para que tú no tengas que aprender "a la mala".

Y de ahí armamos el KIT 6-en-1 con herramientas listas para usar que cubren TODO lo que hace que un evento pase de "bonito" a transformador:

LA AGENDA & LOS OBJETIVOS

¿Cuál es el cambio MÁS pequeño en diseño que produce un salto 10X en participación?

  • Blueprint: Los 9 bloques de una agenda que sí produce decisiones (no solo conversación).

  • Mapa de formatos 50–500 participantes: actividades, formatos y metodologías que escalan (y las que se rompen).

  • Banco de 25 cierres memorables (sin cringe): guiones listos para cerrar con fuerza + compromiso.

  • Calendario Inteligente 2026: temporadas, puentes, saturación, ventanas "peligrosas" y "ideales".

  • Timeline 60-30-14-7-1: ruta crítica con checklist por semana (para que no improvises).

  • Templates: Agenda ganadora Offsite 1 día (alineación + compromisos + cierre).

  • Debrief poderoso: 30 preguntas para convertir "juego" en aprendizaje y acción real.

LA COMUNICACIÓN

"Tu mensaje es clarísimo… para ti. ¿Cómo lo haces 'comprable' para los demás?"

  • Email Pack (12 correos internos): Save-the-date → expectativa → logística → pre-work → follow-up.

  • Stakeholder Influence Mapping Tool: mapa de actores, objeciones, aliados, riesgos y cómo alinearlos.

  • Guion para alinear expectativas con el líder dueño del negocio (sin "malentendidos caros").

  • Checklist de "señales de confusión": cómo detectar cuando la gente asiente… pero no entendió (y qué decir).

EL LUGAR

El error más caro es el que parece 'ahorro'.

  • Mapa Maestro: 120+ locaciones en México para Offsites (por estilo, tamaño y tipo de reunión).

  • Checklist de visita + preguntas incómodas (las que sí evitan sorpresas).

  • Checklist de contrato: 18 cláusulas que te protegen (riesgos, cambios, penalizaciones).

  • Checklist A/V sin tecnicismos: lo que debes pedir para evitar el clásico "no se oye / no se ve".

ROI & MEDICIÓN

El KPI único de un evento exitoso: tasa de implementación de acciones.

  • ROI Audit™ Blueprint: medir ROI del offsite en 5 pasos (KPIs por tipo de evento: kickoff / offsite / team building).

  • Calculadora "Costo de la Desalineación": cuánto te cuesta hoy la falta de claridad (tiempo, reprocesos, rotación, fricción).

  • Tool "Síntomas vs Causa raíz" (estrategia difusa, roles confusos, conflicto no dicho, burocracia).

  • Señales NO obvias de que el equipo no está bien (aunque los números "se vean bien").

SEGUIMIENTO

La alineación no es que todos digan que sí; es que todos sepan qué les toca entregar.

  • Acta de acuerdos + Tracker 30 días (simple, visible, sin volverse "software pesado").

  • Plan de Transferencia 30-15-1: del evento al puesto… sin que muera el lunes por "urgencias".

  • La pregunta que importa: ¿qué vas a medir cuando se acabe la dopamina (30–90 días después)?

PLAN B

¿Cuál es el riesgo que no dices en voz alta… pero sí te quita el sueño?

  • Checklist "Señales tempranas de conflicto": qué observar, qué intervenir, y qué NO hacer para no escalar el problema.

  • Código de Conducta del Evento (anti-acoso, alcohol, convivencia) listo para copiar/pegar y enviar.

  • Plan B: 10 cosas inesperadas que sí pasan (y cómo responder sin perder control).

  • Plantilla de "mensaje difícil" para cuando necesitas poner límites sin romper la relación.


Sé de los primeros en recibir el kit. Agenda una consulta gratuita (15–20 min) con nuestro equipo. Sales con:

✅ recomendaciones para tu caso real

✅ el kit completo (envío al correo)

✅ una ruta de decisiones clara para tu evento

¿Quieres que tu próximo evento produzca decisiones… y no solo fotos?

El kit se lanza en una fecha próxima; si agendas tu consulta express (15–20 min), te mandamos una copia Early Bird sin costo después de la llamada, por orden de llegada y sujeto a disponibilidad de agenda (cupos limitados).

Este kit es para:

  • CEO / VP / Director que necesita que el evento produzca decisiones (no aplausos).

  • HR / People / Talent que carga el riesgo reputacional si sale mal.

  • Líder de equipo que quiere cohesión real, no "dinámicas" sin seguimiento.

  • PMO / Strategy / Transformación que necesita compromisos trazables.


Araceli Rancel

Paseo de los Tamarindos No. 400 A,
Col. Bosques de las Lomas

55-1454-0563 CDMX
81-3849-0308 MTY
33-1580-9416 GDL

Silega Learning, Paseo de los Tamarindos No. 400 A,, DF, 05120, Mexico