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07 de abril, Guadalajara, Jal. Hotel Presidente Intercontinental.
Minimice costos en la producción, identifique las necesidades de sus clientes, brinde satisfacción a sus empleados y reduzca accidentes con la metodología kaizen. En este Taller Conocerá un poco de la filosofía Lean construction, que le ayudará a eliminar todo lo que genere costo. Le diremos cómo movilizar a todos sus agentes internos en el proceso constructivo, con el objetivo de aumentar la productividad sin descuidar los elementos de su compañía. * Identifique los costos ocultos de la no calidad y la forma de prevenirlo: control, aseguramiento y calidad total. Usted verá, entre otros muchos temas más: • Planeación, Programación y Control de los proyectos constructivos. • Ciclo de Vida de los proyectos. • Detección del Nivel de Ingeniería de los Proyectos, análisis de riesgos y elección del tipo de Contrato con el cliente. • Características del líder de construcción (Gerente – Supervisor). • La calidad y la eficiencia. • Costos ocultos de la no eficiencia. • Administración eficiente. • Indicadores de productividad
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