domingo, 11 de enero de 2026

Reduce costos y mejora la calidad con herramientas Lean probadas.

¿Tus equipos trabajan "apagando incendios" en vez de seguir un plan estructurado?‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  
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Conoce los fundamentos del Modelo Toyota.

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Reduce costos, mejora la calidad y logra la excelencia operativa con el Modelo Toyota (TPS).

Estimado cliente:

En muchas industrias, desde alimentos hasta plásticos, la producción sufre por tiempos muertos, reprocesos, inventarios inestables y equipos descoordinados. Estas fallas generan pérdidas millonarias, agotamiento del personal, desorden operativo y entregas tardías que afectan la confianza del cliente.

El Modelo Toyota (TPS) es reconocido mundialmente por convertir procesos complejos en operaciones esbeltas, sincronizadas y altamente eficientes. 

Te extendemos una invitación especial a nuestro Seminario: Optimización de la PRODUCCIÓN a través del MODELO TOYOTA, el cual tendrá lugar el próximo 13 de marzo de 2026, bajo el formato ONLINE EN VIVO.

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Este seminario de FORSUA te enseñará a aplicar los principios de este eficiente modelo de forma práctica en tu planta. 

Razones para asistir a este seminario:

  1. Aprenderás a identificar y eliminar los 7 desperdicios del Modelo Toyota.
  2. Implementarás herramientas Lean para mejorar flujo y productividad.
  3. Diseñarás procesos estandarminValue Stream Mappingosbilidad y errores.
  4. Aplicarás técnicas para minValue Stream Mappingos y cuellos de botella.
  5. Dominarás el uso de VSM (Value Stream Mapping) para analizar flujos reales.
  6. Implementarás prácticas de mejora continua basadas en Kaizen.
  7. Aplicarás metodología 5S para orden, limpieza y disciplina operativa.
  8. Resolverás problemas desde la raíz con análisis A3 y los 5 Porqués.
  9. Liderarás la transformación hacia una cultura Lean en tu planta.

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