Balanced Scorecard como Herramienta de Control

 

Evaluar los indicadores de Gestión y relacionarlos al tablero BSC.

Balanced Scorecard como Herramienta de Control 20 de Julio - Duración: 6 Hrs El Balanced Scorecard traduce la estrategia y la misión de una organización en un amplio conjunto de medidas de la actuación que proporcionan la estructura necesaria para un sistema de gestión y medición estratégica, además, pone énfasis en que los indicadores financieros y no financieros deben formar parte del sistema de información para emplearlos en todos los niveles de la organización.

Razones para participar: - Entender las bondades de elaborar un mapa estratégico para la toma de decisiones. - Conocer y entender las perspectivas: financiera, de clientes, de procesos y la educación y desarrollo. - Definir los indicadores estratégicos según el BSC. - Alinear las estrategias de forma lógica-casual para definir las líneas estratégicas del tablero. Y mucho más. Solicitar Temario Completo Responda este correo con su el asunto: BSC agregando los siguientes datos: Nombre: Teléfono: Empresa: Centro de atención telefónica / WhatsApp 55 3935 7855 Si no es de su interés este tema, responda con asunto CALENDARIO para recibir más información sobre otros eventos de capacitación empresarial o Si lo que usted desea dejar de recibir este tipo de mensajes responder este correo con el asunto BAJA