9 Conceptos para Mejorar el Orden y Organización de tu Empresa

NUEVO Seminario ONLINE en VIVO: Metodología "9s" una oportunidad única para transformar la calidad y productividad en tu organización. Fecha: 29 de enero de 2024, Hora: 10:00 A.M. Solicitar Temario y Costos del Evento La Metodología "9s" ha demostrado ser una poderosa herramienta para la mejora continua en diversas industrias. Durante el seminario, exploraremos cómo esta metodología puede optimizar los procesos internos, aumentar la eficiencia operativa y elevar los estándares de calidad en tu empresa. Obtén un 50% de descuento al inscribirte (antes del 31 de diciembre de 2023) Call center: (+521) 5541708860 WhatsApp: (+521) 5521860384 © Derechos reservados, 2023, Cursos-LatinoAmérica • 21 338 Usted recibe este boletín informativo por ser un cliente o suscriptor de Cursos-LatinoAmérica. Cancelar suscripción

Cómo Prospectar Clientes en la Era Digital

¿Deseas captar la atención de nuevos prospectos?
 
Cómo Prospectar Clientes en la Era Digital
Fecha: 30 de enero
Duración: 4 Hrs

En esta nueva era de transformación digital existen poderosas herramientas digitales y técnicas de prospección efectivas
para potenciar la captación de clientes en plataformas digitales que te permitirán atraer públicos específicos y generar
interés hacia tu marca por medio de estrategias de marketing especializado.
 
 
Razones para participar:

- ¿Deseas captar la atención de nuevos prospectos?
- ¿Te gustaría aprender nuevas herramientas digitales para prospectar más?
- ¿Estás buscando modernizar tus técnicas de venta?
- Porque aprenderás estrategias digitales para prospectar correctamente.

 

Y mucho más.
 

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Capacitación Avanzada para el Departamento de Compras.

Seminario: Negociación para compradores.  Ver este mensaje en línea ¡El seminario que todo departamento de compras debe tomar! Seminario Online en Vivo: Técnicas infalibles de negociación para compradores. 16 de febrero de 2024 ¡Últimos lugares con descuento! Obtener Temario Completo en PDF Apreciable ANGELICA AGUILAR VALDEZ  El Departamento de Compras es uno de los más importantes dentro del Plan Financiero de tu Empresa, ya que su Responsabilidad incide directamente en la rentabilidad de la misma. En este seminario conocerás las estrategias más efectivas de negociación con proveedores, para que logres convencer aún a los más difíciles, dominarás los diferentes tipos de negociación actuales, analizaremos y pondremos en práctica diversos procesos, consejos y fases de una negociación exitosa de compras, y mucho más ¡Conviértete en un experto en negociaciones eficientes! ¡Encuentra soluciones efectivas a los retos de negociación más difíciles! Obtener Temario + BECA En este seminario aprenderás: 1. Estrategias efectivas de negociación en las compras 2. ¿Qué representa para los compradores una negociación exitosa? 3. Estrategias para dominar los tipos de compras exitosas 4. Procesos y fases de una negociación de compras exitosa 5. Las mejores técnicas para negociar con proveedores 6. La relevancia de saber negociar en compras 7. Consejos prácticos para negociar tus compras 8. Estrategias para convencer a los proveedores más difíciles 9. ¿Cómo evitar "solo comprar" y cómo dominar el arte de negociar? 10. El cierre perfecto de una negociación de compra Dirigido a: Directores, subdirectores, gerentes, subgerentes, jefes, supervisores y auxiliares involucrados en las responsabilidades de compras, de cualquier índole. A todo el personal que de una u otra manera tengan trato con Proveedores y/o similares Para todo el personal que tenga personal y áreas a su cargo, con responsabilidad de adquirir cualquier tipo de producto y/o servicio para la empresa Descuento especial en paquetes corporativos. Capacita a todo tu departamento de compras con un mega descuento, solicita la cotización de nuestro paquete corporativos (desde 3 participantes). Cotizar Paquete Corporativo Aclara todas tus dudas sobre este seminario en tiempo real con uno de nuestros especialistas, haz clic en el botón e inicia una conversación por WhatsApp. Contactar por WhatsApp Contáctanos a nuestro Call Center (521) 55 88 69 46 64 © Derechos reservados, 2023, Cursos-LatinoAmérica • 21 338 Usted recibe este boletín informativo por ser un cliente o suscriptor de Cursos-LatinoAmérica. Cancelar suscripción

Otra vez los mismos problemas

Que no se repita.‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  ‌  

¡Aprende a solucionar problemas de raíz! Que las crisis no se vuelvan a repetir. Análisis Causa Raíz (ACR) para la Industria Alimentaria. Seminario Online en Vivo: Próxima fecha: 25 de enero de 2024 | 10:00am. ¡Aprende a solucionar problemas de raíz! El Análisis de Causa Raíz (ACR o RCA) es una herramienta muy útil para la mejora continua de cualquier proyecto. Determinar  de manera profesional las causas de un problema, permite tomar mejores decisiones e implementar procesos de mejora continua obligatorios para cualquier empresa y MÁS en la industria alimentaria. ¡Participa! En este seminario aprenderás: Requisitos de estándares del Análisis de Causa-Raíz a nivel industrial. Método de los "5 porqués", Diagrama de Ishikawa (espina de pescado), Árbol de fallas y Análisis de Pareto. Análisis de datos y correlación. Técnicas de investigación y verificación de causas. KPIs: Establecimiento de indicadores clave de desempeño. Retroalimentación y aprendizaje de los resultados del análisis causa-raíz y muchos temas más. Y MUCHO MÁS. Solicita más información Solicitar Temario/Costos del Seminario ¿Dudas? Comunícate con nuestro equipo de asesores Call center: (+521) 55 88 69 46 64 © Derechos reservados, 2023, Cursos-LatinoAmérica • 21 338 Usted recibe este boletín informativo por ser un cliente o suscriptor de Cursos-LatinoAmérica. Cancelar suscripción