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domingo, 8 de diciembre de 2019
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viernes, 6 de diciembre de 2019
¿Como reconocer a un cliente toxico?
Todo emprendedor, freelancer o cualquier profesional del área de ventas sabe que los clientes son el corazón de su negocio
pero ¿eso significa que siempre tienen la razón?
Es cierto que los consumidores tienen la capacidad de hacer que nuestro trabajo sea una caminata en el parque, o un maratón sin fin, pero nunca faltarán ciertos clientes que jamás estarán satisfechos con nuestro producto o servicio:
los clientes tóxicosEl principal problema de éstos es que pueden afectar muchas otras áreas de tu negocio o actividad, incluyendo el tiempo que dedicas a otros clientes que sí son redituables. Por todo esto, es importante saber cómo identificarlos y, en caso de ser necesario, cómo tratar con ellos.
Probablemente te lo estés preguntando, ¿verdad?
AVERÍGUALO
17 de Diciembre - ONLINE EN VIVO
Existen algunas señales que nos puedan dar pistas de que un determinado cliente nos va a provocar tantos problemas que ni los ingresos que nos deja compensarán el estrés por el que nos hará pasar.
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Contratación Exitosa por medio de las redes sociales
Compartiremos con usted las más recientes técnicas y experiencias que le
ayudarán a desarrollar habilidades para lograr que los procesos de
contratación sean más sociales y efectivos. A través de una serie de
ejercicios le enseñaremos los detalles críticos que le permitirán
experimentar la contratación por medio de las redes sociales.
Contratación Exitosa por medio de las redes sociales
Fecha: 09/Enero/2020
Horario: de 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs.
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informaciones sobre email marketing
Buenos dias
Mi nombre es Fabián Torre y técnico en EmailMarketing.
Me agradaria saber si les interesa recibir informaciones sobre
productos y servicios de EmailMarketing, y a que email puedo enviarlas.
Muchas gracias
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Skype: chronskype
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Bases de Datos ISA Email Marketing 2019
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jueves, 5 de diciembre de 2019
Evite recibir multas económicas
El cumplimiento de la normatividad legal en materia de condiciones generales, de seguridad e higiene y de capacitación
de la STPS, tiene por objetivo asegurar que las empresas, sin importar su dimensión o giro, cuenten con las medidas
apropiadas para asegurar una adecuada productividad a través de ambientes seguros y propicios para el desempeño
apropiado del recurso más valioso de la empresa: SU PERSONAL.
Cómo cubrir la nomatividad de la stps para evitar multas
Fecha: 08/Enero/2020
Horario: de 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs.
Entre los beneficios que obtendrá con esta importante actualización se encuentran:
- Reducción de accidentes.
- Concienciación del personal en general.
- Aprovechamiento y conservación de mobiliario y equipo.
- Mejor clima laboral.
- Incremento de la productividad.
- Cumplimiento de la obligatoriedad legal.
- Evitar multas y sanciones económicas.
En este evento, aprenderá a detalle cada requerimiento que debe de cubrir su empresa en caso de inspección de la
autoridad y conocerá los procedimientos para atenderla y dar cumplimiento a sus requerimientos.
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La medicina contra la rotacion del personal
Uno de los mayores retos de tu empresa es reclutar, atraer y fidelizar a los perfiles más prometedores o con mejor potencial para su desarrollo dentro de la compañía ¿Verdad?
16 de diciembre
ONLINE EN VIVOAntes de que saltes este correo ¿Sabes qué es el Employer Branding?
El término se refiere a la marca de una empresa como empleador o en otras palabras, la imagen que tiene una empresa hacia sus clientes, sus propios empleados y sobre todo a sus posibles candidatos.
De
Las 25 empresas donde los mexicanos quieren trabajar que realizó LinkedIn pensamos que te interesaría conocer cómo es que una empresa llega a esa posición en que las personas hacen lo que tengan que hacer para poder ser parte de la plantilla.Y apostamos a que te gustaría formar parte de esa lista.
¿Quieres descubrir cómo hacerlo?
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miércoles, 4 de diciembre de 2019
Presupuesto, reportes variables y escenarios
Exploraremos indicadores BSC, presupuestos de Flujo de efectivo y las diferencias entre presupuestos y proyecciones de RENTABILIDAD, y
usted aprenderá a crear su propio presupuesto, reportes variables y escenarios de presupuestos en Excel.
Cómo Hacer Presupuestos y Proyecciones de Rentabilidad en Excel
Fecha: 11/Diciembre/2019
Horario: de 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs.
Temario:
- Presupuestos y Planeación Estratégica.
- Habilidades "Suaves" de Presupuesto.
- Creación de una Proyección de Rendimientos.
- Creación y presentación de escenarios de presupuestos.
Si usted es nuevo en el mundo de los presupuestos, le mostraremos temas tales como el uso de presupuestos para medir el rendimiento del personal, cómo
relacionar presupuestos con el proceso de planeación estratégica y una comparación de técnicas de presupuestos
Centro de Atención Telefónica: 01 800 212 9393
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¿Tu empresa ya tiene whatsapp?
"¿Tienes Whatsapp?"
Seguramente te han preguntado eso decenas de veces, así como seguramente que tu respuesta fue afirmativa.
Pues bien, hoy todo el mundo usa WhatsApp
¿Y cómo no? ¡Si es una aplicación gratuita y fácil de usar!Pero ¿sabías que también puede ser una POTENCIAL herramienta para vender?
Piénsalo, esta aplicación supera los mil millones de usuarios diarios activos en TODO EL MUNDO.
Entonces, al final, si todos lo utilizan, ¿por qué tu empresa no?
Aprovecharlo para mantener a tus clientes e impulsar las ventas hará que tu negocio crezca y amplíe tu alcance de comunicación.
¿Te gustaría descubrir cómo sacarle el máximo provecho?
Cómo Vender por WhatsApp y WhatsApp Business – La nueva herramienta de ventas Online
09 de Diciembre ONLINE EN VIVO
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martes, 3 de diciembre de 2019
Ultimos Lugares - Estructura de Tarifas del Autotransporte de Carga
| Últimos días!!! Últimos Lugares!!! Reserve Hoy Mismo!!! Este programa le permitirá identificar no sólo sus costos fíjos y variables, sino también otros factores como los riesgos de inversión que existen en la actual situación de nuestro país, la variabilidad en sus tasas de interés, riesgos patrimoniales y operativos y los tantos otros gastos "hormiga" que repercuten en sus ingresos. Una correcta, concisa y cabal estructuración de sus tarifas es la diferencia que potencializará la rentabilidad de su negocio.
* Detalle y perfeccione su matriz de estructura de costos calculando adecuadamente el costo real de su operación, tomando en cuenta cada uno de los factores que lo impacta.
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Cómo administrar correctamente las compras
Me da mucho gusto saludarte.
Es, para mí, un placer poder invitarte a nuestro Curso en Línea "Indicadores de compras
para una administración óptima", que se estará llevando a cabo el
día Martes 17 de Diciembre con un horario de 10:00 a 17:00 hrs. (hora del centro de México)
Diseñar estrategias que permitan la optimización de los principales indicadores del departamento
de compras.
Objetivos Específicos:
- El participante será capaz de alinear los objetivos del departamento de compras con los de toda la organización.
- El participante será capaz de medir la eficacia de las estrategias aplicadas por el departamento de compras.
- El participante será capaz de cuantificar el ahorro monetario derivado del seguimiento de las estrategias.
- El participante será capaz de evaluar el desempeño de los proveedores.
Teléfonos: (045) 55 15 54 66 30 - (045) 55 85567293- (045) 5530167085.
Solicita información respondiendo a este correo con la palabra Indicadores, junto con los siguientes datos:
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Qué tengas un excelente día
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Habilidades de liderazgo y supervisión.
Este Seminario le ayudará a identificar y analizar las técnicas de control de almacén para
lograr que sus almacenes sean verdaderamente eficientes, al aprovechar la capacidad de
almacenaje y la distribución adecuada de piso con mayor destreza, con el personal y
equipo adecuados.
Cómo Ser el Mejor Gerente de Almacén
Fecha: 19/Diciembre/2019
Horario: de 10:00 a 13:00 y de 15:00 a 18:00 hrs.
Con este Seminario Online en Vivo usted:
- Mejorará sus operaciones de almacenaje rápida y eficazmente.
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Líneas y objetivos estratégicos
12 de Diciembre | Horario de 10:00 a 17:00 hrs. | (hora del centro de México)
Taller práctico de Planeación Estratégica
A través de las metodologías de planeación, se definen con la participación de la alta dirección y funcionarios clave las líneas y los objetivos estratégicos para
la organización. La metodología que propone el taller proporciona la información necesaria para definir la dirección que deberá seguir la compañía en el futuro.
¿Qué aprenderás?:
- Entenderemos el proceso de formulación de una estrategia y los elementos que deben ser considerados para garantizar
su exitosa implementación.
- Realizaremos un análisis de la organización, su operación y los resultados obtenidos hasta el momento actual.
- Estableceremos las líneas y objetivos estratégicos que guiarán el desarrollo de la organización en el futuro
inmediato y que estén alineados a la filosofía organizacional.
- Definiremos mecanismos de seguimiento a la estrategia.
Solicita información respondiendo a este correo con la palabra TALLER, junto con los siguientes datos:
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Correo electrónico:
Número telefónico:
Dirigido a: Gerentes y directores del área.
Números de Atención:
(045) 55 15 54 66 30 - (045) 55 85567293 - (045) 5530167085
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lunes, 2 de diciembre de 2019
Taller de Planeación Estratégica
12 de Diciembre | Horario de 10:00 a 17:00 hrs. | (hora del centro de México)
Taller práctico de Planeación Estratégica
A través de las metodologías de planeación, se definen con la participación de la alta dirección y funcionarios clave las líneas y los objetivos estratégicos para
la organización. La metodología que propone el taller proporciona la información necesaria para definir la dirección que deberá seguir la compañía en el futuro.
¿Qué aprenderás?:
• El nuevo entorno operativo y el ciclo de vida de las iniciativas de cambio.
• El liderazgo en la estrategia.
• Proceso de formulación de la estrategia
• Conceptos para la planeación estratégica.
• Definición de las líneas estratégicas
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Dirigido a: Gerentes y directores del área.
Números de Atención:
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