ACR: Resolver problemas de RAÍZ

Análisis Causa Raíz (ACR) en la Industria Alimentaria 📍Curso en línea - Conéctese desde su computadora o tablet. Próxima fecha: 30 de enero de 2026 | 10:00am. Solicitar Temario y Costos del curso Determinar de manera profesional las causas de un problema, permite tomar mejores decisiones e implementar procesos de CALIDAD y mejora continua obligatorios para empresas en la industria alimentaria. Participe y conviértase en un experto en investigación de causas y proponga soluciones adecuadas para cualquier proceso en planta. Usted recibe este boletín informativo por ser un cliente o suscriptor de Cursos-LatinoAmérica. Cancelar suscripción

Atención exportadores de alimentos

Estimado artevisual2.delarteatusojos@blogger.com  Felices fiestas. Le escribo para invitarle una vez más a la importante Actualización FSPCA – Versión 2.0 para exportadores de alimentos. Este curso es indispensable para PCQIs (Individuo Calificado en Controles Preventivos) en empresas que exportan alimentos y deben ir acorde a los Controles Preventivos en la Fabricación de Alimentos para Consumo Humano bajo indicaciones de la FSPCA. Para su comodidad, el evento es modalidad en línea y está confirmado para el 23, 24 y 25 de febrero 2026, por tiempo limitado tiene un precio preferencial. Este entrenamiento le permitirá identificar peligros, implementar controles preventivos efectivos, fortalecer y GARANTIZAR la seguridad alimentaria de su empresa, exigencias de todos los clientes internacionales.  Durante 3 días, trabajará con un programa práctico y actualizado, guiado por un instructor líder autorizado por la FSPCA. Nos encantaría contar son su asistencia en esta próxima fecha. Solicite temario y costos durante diciembre para aprovechar el precio más bajo por Venta Navideña ¡Últimas Horas! Informes del evento Call center: (+521) 558 869 4664 El equipo de FORSUA Cursos-LatinoAmérica • 21 338 Recibes este correo por ser un cliente o suscriptor de Cursos-LatinoAmérica. Haz clic aquí para salir de la lista de correos

Algunos momentos de 2025 que no vamos a olvidar

Los proyectos que más nos retaron

Buenos días,  Recibe nuestros mejores deseos para un 2026 en paz, salud y éxitos. Miramos hacia atrás y seleccionamos los 5 proyectos que más nos retaron para aprender en el camino y lograr generar valor real. Aquí van algunos de esos momentos por los que estamos agradecidos: PepsiCo — Executive Coaching para líderes Gran parte del impacto ocurrió en conversaciones 1:1, acompañando a líderes senior a navegar cambios complejos. Conoce más: Coaching ejecutivo Mercado Libre — Simulación a la medida para Six Sigma (LatAm) Diseñamos una experiencia a la medida para uno de los retailers online más grandes de LatAm, con objetivos muy concretos: mejorar la satisfacción del cliente y acelerar + estabilizar el fulfillment. Participaron miles de personas, desde México hasta Brasil. Conoce más: Simulaciones de negocio Siemens — 250+ personas, un solo equipo Este proyecto, para ser honestos, sí nos puso nerviosos: alinear a 250+ personas en menos de 8 horas, instalar un mensaje claro de "un solo equipo" y salir con compromisos reales entre áreas (no solo buenas intenciones). El resultado: 130+ compromisos entre 27 equipos, todo documentado y con seguimiento. Conoce más: Experiencias cautivadoras Banco líder — Academia de liderazgo + auditoría de ROI Acompañamos una Academia de Liderazgo para 400+ líderes senior, con foco en Talent Management y Comunicación de Liderazgo. Lo que nos da mucha satisfacción (y también humildad) es que el programa pasó por una auditoría independiente de ROI, que estimó un retorno aproximado de 12x la inversión. Conoce más: Soluciones de desarrollo de liderazgo Aseguradora líder global — NextGen para primeros líderes Ser líder por primera vez es emocionante… y a veces solitario. Creamos una experiencia enfocada en los retos reales de los first-time leaders, e incluimos coaching grupal para que cada cohorte pudiera traer temas específicos y "reales" que no caben en un deck. Conoce más: Soluciones de coaching Fuera de México Incluso con la incertidumbre económica global, la demanda por experiencias de aprendizaje potentes sigue creciendo. En los últimos meses, Silega Global abrió nuevas oficinas o amplió significativamente operaciones en Italia, Grecia, China y Perú—y estamos aprendiendo muchísimo (a veces a la mala) en el camino. Si en 2026 estás planeando algo—un offsite, un programa de liderazgo, un empuje cultural, o un momento de "necesitamos alineación para ayer"—contesta este correo con una sola frase sobre lo que estás intentando resolver. Con gusto te compartimos 2–3 ideas. Un abrazo, Fernanda en nombre del equipo Silega — Fernanda Pliego Paseo de los Tamarindos No. 400 A, Col. Bosques de las Lomas 55-1454-0563 CDMX 81-3849-0308 MTY 33-1580-9416 GDL

Silega Learning, Paseo de los Tamarindos No. 400 A,, DF, 05120, Mexico

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Medición y Definición de puntos críticos de control (PCC)

Ver este mensaje en línea ** -50% DTO por Venta Navideña ** Seminario especializado de Implementación de KPIs eficientes para la industria Alimentaria. Modalidad: Online en VIVO *Conéctate desde cualquier dispositivo con internet. Fecha: 29 de enero de 2026, 10am. Cupo limitado Temas a tratar durante el programa: 1. Fundamentos de la gestión de calidad en la industria alimentaria. 2. Conceptos básicos de KPIs en calidad. 3. Identificación de KPIs críticos en procesos alimentarios. 4. Implementación de un sistema de medición de KPIs. 5. Análisis y mejora continua basada en KPIs. 6. Comunicación de resultados de calidad y KPIs. El objetivo de este seminario especializado es que los participantes puedan realizar muestreos adecuados y lograr identificar los indicadores o KPIs adecuados para el control y mejora de procesos en sus procesos, TODO bajo un enfoque de Cultura de Inocuidad. ¡Confirma tu participación! Durante diciembre para acceder a la promoción.  Quiero el temario Usted recibe este boletín informativo por ser un cliente o suscriptor de Cursos-LatinoAmérica. Cancelar suscripción