Estrategias para disminuir o evitar el ausentismo

Competitividad y productividad de las empresas y el desarrollo del propio factor humano

Como Manejar Problemas de Ausentismo e Impuntualidad del Personal en Modalidad
Presencial, Home Office e Híbrido
Martes 22 De Marzo 2022 - Horario: 10:00 a 14:00 Hrs

Ausentismo e impuntualidad laboral, factores multicasuales y culturales de fuerte impacto organizacional en México
y el mundo entero, que deben analizase desde distintos enfoques (empresarial, cultural, económico, psicológico,
sociológico, etc.), pues afectan la productividad e impactan negativamente en el propio ausente, su equipo de
trabajo, empresa, familia y sociedad.
 
 
Razones para participar:

- Contribuir a mantener relaciones laborales sanas en tu organización.
- Reforzar el liderazgo.
- Contribuir de manera efectiva en una cultura de productividad.
- Disminuir los costos ocasionados por el ausentismo e impuntualidad.
- Conocer tips y estrategias para disminuir o evitar el ausentismo e impuntualidad laboral.

Y mucho más.

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Ahorro mediante la comparativa de precios.

 

Contamos con instructores expertos y altamente capacitados para impartir las temáticas.

EXCEL Para el departamento de compras Miércoles 8 y 9 De Marzo 2022 - Duración: 8 Hrs Instructor: Eleazar Martínez Aguilar Conocerá elementos de algunos de los procesos fundamentales en el área de compras: previsión de la demanda (necesidad de compra), evaluación y selección de proveedores, gestión de pedidos, recepción de pedidos, pago a proveedores y reevaluación de proveedores, así como la creación de escenarios que determinen el ahorro mediante la comparativa de precios.

Razones para participar: - Conocerá a profundidad las ventajas que puede proporcionarte el Excel aplicado a las funciones que se desarrollan en el departamento de compras. - Gestionará solicitudes de cotización: generación y comparación de las solicitudes y posterior análisis y valoración de las cotizaciones ofertadas a través de casos reales de optimización de procesos de compra mediante la aplicación de soluciones de Excel. - Aprenderá cómo monitorizar el costo del producto y desglosarlo en costos directos, indirectos y estadísticos Y mucho más. Solicitar Temario Completo Responda este correo con su el asunto: ECompras agregando los siguientes datos: Nombre: Teléfono: Empresa: Centro de atención telefónica / WhatsApp 55 3935 7855 Si no es de su interés este tema, responda con asunto CALENDARIO para recibir más información sobre otros eventos de capacitación empresarial o Si lo que usted desea dejar de recibir este tipo de mensajes responder este correo con el asunto BAJA

CFDI 4.0 y Complementos de Pago.

 

Conoceremos los nuevos criterios para el uso del CFDI versión 4.0 y complemento de pagos, para su adecuada emisión a partir del ejercicio 2022.

CFDI 4.0 y Complementos de Pago 11 de Marzo 2022 - Duración: 3 Hrs Se trata del CFDI 4.0. Adicionalmente, también ha preparado modificación a la emisión de recibos de pago; por lo que resulta de suma importancia para los contribuyentes conocer dichas actualizaciones para su adecuada implementación a partir del ejercicio 2022.

Razones para participar: - Conocer los elementos a considerar en la emisión de los comprobantes fiscales CFDI. - Identificar las adecuaciones que deben solicitar a su proveedor. - Evitar multas en caso de revisiones de las autoridades. - Anticipar las adecuaciones a su sistema de facturación. - Recibir sugerencias, recomendaciones, aclaraciones y comentarios. Solicitar Temario Completo Responda este correo con su el asunto: CFDI agregando los siguientes datos: Nombre: Teléfono: Empresa: Centro de atención telefónica / WhatsApp 55 3935 7855 Si no es de su interés este tema, responda con asunto CALENDARIO para recibir más información sobre otros eventos de capacitación empresarial o Si lo que usted desea dejar de recibir este tipo de mensajes responder este correo con el asunto BAJA

Te damos la bienvenida al equipo

El futuro del onboarding y los assessments

Buenos días,   Cuantas personas han entrado en tu empresa tan solo los últimos 12 meses (para una de las empresas mencionadas abajo son más de 5,000 personas!) Cuántos de ellos siquiera conocen a su equipo en persona? Cómo trasmites la cultura organizacional a distancia? Podemos ayudarlo a aprovechar las experiencias para realizar onboarding y assessments a escala, integradas en el flujo de trabajo, lo que reduce las interrupciones y aplana la curva de aprendizaje porque.  Silega te ofrece el sistema más robusto en el mercado de simuladores de negocio y aprendizaje experiencial, usado desde las mejores universidades  en el mundo hasta empresas como Nestle, Johnson & Johnson, Citibank, Ford. Algunos ejemplos recientes que hemos realizado: Simulador de cultura para empresa líder de consumo y para capacidad para más de 70,000 empleados - desde niveles senior hasta frontline. Objetivo principal: reforzar el entendimiento y la adopción cultural a distancia.  Simulador de ejecutivos para banco norteamericano líder en el mercado América Latina. Objetivo principal: reducir el tiempo de onboarding para nuevos ejecutivos con más de 70%. Assessment center para la empresa más grande en la industria de sabores y fragancias. Puedes ver el caso de estudio aquí. Pide tu sesión de demo de 30 minutos totalmente gratuita. Saludos, Lorena 55-1454-0563 CDMX 81-3849-0308 MTY 33-1580-9416 GDL

Silega Mexico, Paseo de los Tamarindos No. 400 A, DF, ., 05120, Mexico

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Planes de carrera para colaboradores valiosos

 

Identificaremos de que somos vulnerables, para definir los puntos a controlar y mejorar.

Registro e Implementación de Programas de Capacitación ante la STPS Jueves 10 de Marzo 2022 - Horario: 10:00 a 13:00 y 15:00 a 18:00 HRS Hrs Si bien la capacitación es un factor indispensable para el desarrollo, productividad y competitividad de los colaboradores, es importante que se realice conforme los lineamientos que establece la Secretaría del Trabajo y Previsión Social. ¿Tiene claro cuáles son y cómo cumplir con ellos?

Razones para participar: - Incrementar la productividad de la empresa. - Conocer los requisitos legales en materia de capacitación. - Optimizar la inversión en capacitación. - Evitar multas y sanciones. - Hacer planes de carrera para colaboradores valiosos. - Mantener motivado a los equipos de trabajo. Y mucho más. Solicitar Temario Completo Responda este correo con su el asunto: STPS agregando los siguientes datos: Nombre: Teléfono: Empresa: Centro de atención telefónica / WhatsApp 55 3935 7855 Si no es de su interés este tema, responda con asunto CALENDARIO para recibir más información sobre otros eventos de capacitación empresarial o Si lo que usted desea dejar de recibir este tipo de mensajes responder este correo con el asunto BAJA

Tabular y ofrecer salarios competitivos

 

Comprender las bases de la elaboración de un tabulador de sueldos

Tabulación de salarios para una competitividad laboral justa Jueves 24 De Marzo 2022 - Horario: 10:00 a 17:00 Hrs Tabular y ofrecer salarios competitivos para mejorar los rendimientos de la empresa a través de modelos de compensación y metas para que las y los trabajadores sean remunerados de acuerdo al esfuerzo, eficiencia, responsabilidad y resultados; sobretodo compensar y retener a las personas que más contribuyen a los objetivos de la organización y la atracción de nuevos talentos.

Razones para participar: - Analizar el Capital Humano y su carga laboral como costo, como gasto y como inversión. - La competencia desleal por salarios no remunerativos. - Analizar el impacto de la reforma al Outsourcing. - Aprender un método de valuación de puestos. Y mucho más. Solicitar Temario Completo Responda este correo con su el asunto: Salarios agregando los siguientes datos: Nombre: Teléfono: Empresa: Centro de atención telefónica / WhatsApp 55 3935 7855 Si no es de su interés este tema, responda con asunto CALENDARIO para recibir más información sobre otros eventos de capacitación empresarial o Si lo que usted desea dejar de recibir este tipo de mensajes responder este correo con el asunto BAJA

Evento de reconexión marzo

Probablemente junto con tu equipo planeas un evento de reconexión online o presencial

Buenos días,   Probablemente junto con tu equipo planeas un evento de reconexión online o presencial con tu equipo. En México, probablemente nadie como Silega ha hecho más team buildings (online y presencial) para líderes senior - CEO y CXO. Los simuladores de negocio de Silega son una metodología premiada y validados en más de 50 países. Te ofrecemos los siguientes paquetes (presencial y online): Duración: de 8 a 16 hrs. Simuladores de negocio incluidos: Silega Expedition™ y Silega Cold War™ + sesión de compromisos. Duración: de 4 a 8 horas. Simuladores de negocio incluidos: Silega Cold War™ o Silega Commander™ + Team Compass™ + compromisos Duración: de 4 a 8 horas. Simuladores de negocio incluidos: Silega Commander™ + value mapping. Duración: de 4 a 8 horas. Simuladores de negocio incluidos: Silega Fortitude™  Duración: 4 horas Simuladores de negocio incluidos: Silega Cold War™ o Silega Expedition™ Duración: de 4 a 8 horas. Simuladores de negocio incluidos: Silega Cold War™  + Team Compass™ + compromisos Duración: de 4 a 8 horas. Simuladores de negocio incluidos: Silega Cold War™  + compromisos Duración: de 4 a 8 horas. Simuladores de negocio incluidos: Silega Expedition™ y/o Silega Navigator™ y/o Silega Sales Accelerator™ Duración: de 8 a 16 hrs. Simuladores de negocio incluidos: Silega Activator™ y Silega Commander™ + Change Map™ + sesión de compromisos Duración: de 4 a 8 horas. Simuladores de negocio incluidos: Silega Innova™ + Innovation Deck™ Descarga nuestro catálogo 2022 aqui [PDF] ¿Tienes dudas? ¿Necesitas recomendación de un lugar que cumple con todos los protocolos COVID-19? También puede reservar una sesión gratuita estratégica de 30 minutos con nuestro equipo. Muchos saludos, Jorge 55-1454-0563 CDMX 81-3849-0308 MTY 33-1580-9416 GDL

Silega Mexico, Paseo de los Tamarindos No. 400 A, DF, ., 05120, Mexico

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